120、 固定总价加奖励合同：与成本加奖励合同类似，只是有一个最高限价作为天花板。 计算利润时，用最终成本—目标成本 另外，合同总价就是最高限价
121、 合同收尾过程的输入：Contract Document，不是File，输出是File
122、 采购文件是采购规划的输出，是询价的输入
123、 采购工具
124、 SWOT出现在风险识别
125、 成本加固定酬金合同中，卖方优先考虑的顺序是：时间、成本、绩效
126、 合同的灵活行低：固定总价
127、 订单意味者承诺
128、 项目周期包括：项目各阶段、可交付成果
129、 风险预期值=P*I累加，要注意与EMV区分
130、 资源选择＝供方选择
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