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案例背记知识:如何制订有多个承包商参与的项目的沟通管理计划?
来源:信管网 2015年04月24日 【所有评论 分享到微信

案例背记知识:如何制订有多个承包商参与的项目的沟通管理计划?
(1) 做好项目干系人分析和沟通需求分析。
(2) 发挥总承包商的领头作用和监理方的协调作用。
(3) 对共用资源进行可用性分析,引入资源日志。
(4) 制订冲突解决方案。
(5) 使用项目管理信息系统。
(6) 健全项目管理制度并监管执行。

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