案例背记知识：变更实施步骤
1) 提出项目变更申请，对变更影响进行分析
2) 对变更的初审
3) 变更方案论证
4) 项目变更控制委员会审查
5) 发出变更通知并开始实施
6) 变更实施过程的监控
7) 对变更的实施效果进行评估，判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道
8) 归档保存变更产生的相关文档，确保其完整、准确、清晰，并适当的时候可以引入配置管理工具。