工程部门要求项目生产能力有10%的提高。IT部门要求项目不能使用它5%以上的资源。项目发起人（他也是你的老板）要求项目团队降低纳税责任。你可以做的最恰当的事是 。
A、把能满足所有目标的计划综合在一起
B、把这些人召集到一起，使他们对一个目标达成一致
C、包括工程设计和IT的目标，而对发起人的目标不再单独召开会议
D、只包括项目发起人的要求
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