你最近被指定为项目副总经理。因此，你将与主要的客户一起参加所有1年以上或预计开支多于100万美元的项目的绩效评审。为准备这些评审并保证它们对决定未来的项目方向有意义，你认为项目经理必须保证：
a.提供关于工作结果的精确、一致的信息
b.挣值分析被用于所有项目
c.在会议前为与会者准备好所有的项目文件
d.重点在于成本和进度偏差，而不在于范围、资源、质量和风险
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