Alex(cnitpm.com) 21:34:50
进度控制的步骤？
空云(cnitpm.com) 21:34:58
展现初步设计进一步获取需求
石家庄-春泥(cnitpm.com) 21:35:58
1.分析进度，找需采取纠正措施的地方；
石家庄-春泥(cnitpm.com) 21:36:18
2.确实具体纠正措施
石家庄-春泥(cnitpm.com) 21:36:28
3.修改计划
石家庄-春泥(cnitpm.com) 21:36:59
4.更新进度计划，估计效果
Alex(cnitpm.com) 21:37:35
差不多
Alex(cnitpm.com) 21:37:49
我这里有另外一个版本
Alex(cnitpm.com) 21:38:02
基于WBS和工时估算制定活动网络图，制定项目进度计划
基于计划，建立对项目工作的监督和测量机制
确定项目的里程碑，并建立有效的阶段评审机制
对项目中发现的偏差，及时采取纠正和预防措施并进行有效变更管理。
Alex(cnitpm.com) 21:38:57
那个版本好啊
Alex(cnitpm.com) 21:39:00
你们觉得
Alex(cnitpm.com) 21:39:49
我喜欢第二个版本
空云(cnitpm.com) 21:39:54
控制，首先是要有基准的
Alex(cnitpm.com) 21:40:32
原先的进度计划就是基准啊
空云(cnitpm.com) 21:40:44
是
石家庄-春泥(cnitpm.com) 21:40:49
我这是教材的，你的是哪的版本？
石家庄-春泥(cnitpm.com) 21:41:06
感觉你的更专业
Alex(cnitpm.com) 21:41:20
哈哈
Alex(cnitpm.com) 21:41:38
我从案例书摘下来的
Alex(cnitpm.com) 21:41:53

Alex(cnitpm.com) 21:42:05
反正两个版本 你们看着办
空云(cnitpm.com) 21:44:08
一个是进度控制，另一个涵盖了进度管理的多个方面
Alex(cnitpm.com) 21:52:58
制定成本预算的步骤包含？
海(cnitpm.com) 22:02:50
为每一个工作包建立预算成本
海(cnitpm.com) 22:03:33
所有工作包的预算成本不能超过总成本
海(cnitpm.com) 22:05:17
将工作包分配得到的总成本分到工作包的各项活动上
海(cnitpm.com) 22:06:17
确定各项成本的时间计划，制定项目预算计划
Alex(cnitpm.com) 22:06:33

Alex(cnitpm.com) 22:06:38
很牛啊
Alex(cnitpm.com) 22:06:59
好像与成本估算没关系啊
Alex(cnitpm.com) 22:07:07
不科学啊 我觉得
海(cnitpm.com) 22:07:14
这是预算
海(cnitpm.com) 22:07:31
也没有问估算
Alex(cnitpm.com) 22:08:21
是
Alex(cnitpm.com) 22:08:30
我说你的答案是对的
Alex(cnitpm.com) 22:08:48
我觉得教材有问题
Alex(cnitpm.com) 22:08:55

海(cnitpm.com) 22:10:20
对教材有问题，