通过风险分析过程决定已经识别的一个风险事件无法避免、也不能减轻或保险。这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败。项目经理最佳的选择是:
A. 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B. 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其他相关事件
C. 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值.
D. 忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
我的答案与分析 查看全部答题与分析 | |
|
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。