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案例交流:去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现,员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的
来源:信管网 2014年05月06日 【所有评论 分享到微信

邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:50:31
今天带大家学习一下案例
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试题三(25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现,员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的,而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费,这对集团来说将能节省很大一笔费用,对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理,总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某,责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A 公司,反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进,与李某密切联系。章某经过调研,选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统,也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通,其中"无线通"为优先接入。经过初步试验,发现通话效果很好,因为是构建在集团现有的局域网之上,除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外,内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后,也纷纷要求接入"无线通",于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时,发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出,更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下,欲罢不能。

[问题1](10分)

造成这样局面的可能原因是什么?章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些?

[问题2](7分)

针对本案例,章某应该在前期进行可行性分析,请问可行性分析的基本内容有哪些?

[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面,可能采取的措施。
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:50:44
每日练的
丁丁@北京(cnitpm.com) 8:51:04
浪神真棒
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:51:09

邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:51:57
做个项目
丁丁@北京(cnitpm.com) 8:52:02
这是可研的
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:52:07
可研是第一步
卓玛(cnitpm.com) 8:52:11
必过,你去上边点啊
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:52:15
做好可研
卓玛(cnitpm.com) 8:52:25
下边都是往日的
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:52:25
下面的项目才能做好
小飞鸟(cnitpm.com) 8:52:26
技术可行性,经济可行性,运行环境可行性,社会及法律可行性,是这个么?
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:52:34
这题是老师瞎掰出来的
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:52:46
现实中不会有那么差的案例
γ流泪女孩γ(cnitpm.com) 8:52:50
经济、技术、操作
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:52:56
对,小鸟很厉害
必过(cnitpm.com) 8:53:00
4号的呢
丁丁@北京(cnitpm.com) 8:53:18
现实可能更差
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:53:43
造成项目失败的可能原因如下: 没有进行系统的可行性分析(或风险分析,或没有进行多方案比较)。 调研不充分,不了解该技术是否成熟(或没有调研大规模应用的案例)。 没有调研国家政策(或法规)是否允许。 可能遇到的风险有: 技术风险,李某采用的这种新技术目前没有成为行业标准。 政策风险,李某涉嫌无照运营,这是目前的政策所不允许的。 市场风险(采购风险),系统运行也有风险,因设备供应商可能倒闭产生。
丁丁@北京(cnitpm.com) 8:54:22
浪神真厉害。。。一下子写了这么多
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:54:33
copy
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:54:40
网友的答案做得比我自己的好
风雨无边(cnitpm.com) 8:54:59
今天的每日一练比较简单
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:55:10
信息系统项目可行性研究的内容,一般可以归纳如下: 技术可行性分析(或称搭建系统原型等):通过调研确定项目的总体和详细目标、范围,总体的结构和组成,确定技术方案、核心技术和关键问题,确定产品的功能与性能。 经济可行性分析(或称投资可行性分析); 运行环境可行性分析; 其他方面的可行性分析,如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:55:56
可研的内容,经济,技术,运行环境,法律 记住这4个采分点,瞎掰不离题即可
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:56:38
第3问,也是送分的
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:57:24
问题3:
1、停止放号活动,仅限内部使用。
2、咨询法律部门,确定是否违法及应对策略
3、与政府部门沟通,配置政府部门调查。
4、与正规无线生产企业沟通,制定技术解决方法。
5、加大无线接入点的覆盖面积。
6、寻找更先进成熟可行的替代方案
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:58:06
好了,可研的问题,学习完毕

今天10分钟案例学习结束!明天请带好小板凳
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:58:20
我明天9点前继续和大家学习
小飞鸟(cnitpm.com) 8:58:50
跟我想的不太一样
邪神(浪子)(cnitpm.com) 8:59:42
小鸟怎么了
小飞鸟(cnitpm.com) 9:00:02
跟你的答案有出入而已 呵呵
邪神(浪子)(cnitpm.com) 9:00:20
大胆发表你 的看法
邪神(浪子)(cnitpm.com) 9:00:28
欢迎批评指正
山居(cnitpm.com) 9:00:51
考试出这种题的几率小
邪神(浪子)(cnitpm.com) 9:01:43
学习要全面嘛
邪神(浪子)(cnitpm.com) 9:01:52
我是按每日一练来的
邪神(浪子)(cnitpm.com) 9:01:59
信管网的问题
邪神(浪子)(cnitpm.com) 9:02:03
你和他沟通
小影子(cnitpm.com) 9:02:42
为什么
小影子(cnitpm.com) 9:02:49
说几率小
卓玛(cnitpm.com) 9:03:41
一切皆有可能啊

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