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项目人力资源管理试题:26.团队建设依次要经历的五个阶段是()。A.形成、震荡、规范、成熟和解散B.磨合、震荡、规范、成熟
人力资源管理试题(2014-8-27):26.团队建设依次要经历的五个阶段是()。A.形成、震荡、规范、成熟和解散B.磨合、震荡、规范、成熟和解散C.规范、磨合、震荡、成熟和解散D.形成、规范、提高、成熟和解散 [
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2021-10-29
项目文档管理与配置管理试题:()可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。a、配置项b、程序c、基线d、
配置管理试题(2014-11-4):()可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。A、配置项B、程序C、基线D、过程 [
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2021-10-29
项目进度管理试题:下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?A、滞后B、领先C、浮动D
时间管理试题(2014-10-27):下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?A、滞后B、领先C、浮动D、缓慢 [
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2021-10-29
信息化与信息系统试题:131-45=53在()进制下成立。A.六B.七C.八D.九
信息化基础知识试题(2014-9-23):131-45=53在()进制下成立。A.六B.七C.八D.九 [
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2021-10-29
项目成本管理试题:当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需作出
成本管理试题(2014-9-1):当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用()。.A.成本基准计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划 [
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2021-10-29
项目沟通管理和干系人管理试题:状态会议的目的是()。A.交换项目信息B.让团队成员汇报正在执行的工作C.签发工作授权D.确认团队提
沟通管理试题(2014-10-27):状态会议的目的是()。A.交换项目信息B.让团队成员汇报正在执行的工作C.签发工作授权D.确认团队提交的成本的准确性 [
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2021-10-29
战略管理试题:idef是用于描述企业内部运作的一套建模方法。从idef0到idef14(包括i
战略管理试题:IDEF是用于描述企业内部运作的一套建模方法。从IDEF0到IDEF14(包括IDEF1X在内)共有16套方法,每套方法都是通过建模程序来获取某个特定类型的信息。其中,IDEF0用于()。A、功能建模B、信息建模C、数据建模D、面向对象设计 [
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2021-10-29
项目风险管理试题:项目经理小郭在制定某项系统集成项目管理计划的过程中,仔细考虑了项目中可能遇到的风险,整理出一张风险列
风险管理试题(2014-9-22):项目经理小郭在制定某项系统集成项目管理计划的过程中,仔细考虑了项目中可能遇到的风险,整理出一张风险列表。其所罗列的风险之一是“分包商可能不能按期交付硬件控制模块,从而造成项目整体进度延误”。针对这条风险,小郭所制定的风险应对策略中,不恰当的是()A.减轻策略;积极与建设方沟通,争取进行合同变更,从而将该硬件控制模块的设计和生产从原合同中剔除B.转移策略:签订分包合同,在合同... [
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2021-10-29
未指定试题:软件产品配置是指一个软件产品在生存周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程
未指定试题: [
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2021-10-29
项目整体管理试题:下列都是Program的正确说法,除了:A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得
整体管理试题(2015-1-25):下列都是Program的正确说法,除了:A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目。B.报刊杂志的出版工作是ProgramC.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务。D.Program中包括项目,但不包括日常运作 [
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2021-10-29
计算题试题:A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,
计算题试题:A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共()条。A、45B、55C、66D、78 [
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2021-10-28
项目管理基础知识试题:()不是项目目标特性。A.多目标性B.优先性C.临时性D.层次性
项目管理一般知识试题(2014-9-19):()不是项目目标特性。A.多目标性B.优先性C.临时性D.层次性 [
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2021-10-28
项目成本管理试题:你被分配为某个内部项目的项目经理。当成本规划和预算期间你发现,项目期间某个点成本很高其他实际成本很平
成本管理试题(2015-1-15):你被分配为某个内部项目的项目经理。当成本规划和预算期间你发现,项目期间某个点成本很高其他实际成本很平稳。这在项目中意味着什么?A、你们执行组织使用的财政预算机制可能不允许你项目的成本出现高峰,你可能需要平衡费用支出B、你可以偷偷使用预算应急在低成本期间,在稍后成本较高的时期在重新使用它们C、可以找别的项目经理,他们项目的成本曲线有不同的表现,然后,你可能有能力转移一个项目低成本周期到其他项目D、你... [
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2021-10-28
项目整体管理试题:在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是___(15)
整体管理试题(2014-8-11):在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是___(15)___。A.Gantt图表现了各个活动的持续时间B.Gantt图表现了各个活动的起始时间C.Gantt图反映了各个活动之间伪依赖关系D.Gantt图表现了完成各个活动的进度 [
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2021-10-28
项目范围管理试题:范围审定一般在()进行。A.每个项目开始时;B.每个项目结束时;C.每个项目生命周期阶段的结束时;D
范围管理试题(2014-8-5):范围审定一般在()进行。A.每个项目开始时;B.每个项目结束时;C.每个项目生命周期阶段的结束时;D.每个项目生命周期阶段的开始时; [
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2021-10-28
软件工程知识试题:通常,软件开发过程包括需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、运行维护等阶段。待开发软件的顶层结构
软件工程知识试题(2014-10-16):通常,软件开发过程包括需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、运行维护等阶段。待开发软件的顶层结构设计一般在()中完成.A.需求分析阶段B.概要设计阶段C.详细设计阶段D.代码编写阶段 [
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2021-10-28
项目生命周期和组织结构试题:在软件生命周期中,能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是()。A.概要设计B.详细
项目生命期和组织试题(2014-8-12):在软件生命周期中,能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是()。A.概要设计B.详细设计C.可行性分析D.需求分析 [
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2021-10-28
信息化与信息系统试题:对ERP项目最准确的定位是()。A.信息系统集成项目B.技术改造项目C.管理变革项目D.作业流实施项
信息化基础知识试题(2015-1-15):对ERP项目最准确的定位是()。A.信息系统集成项目B.技术改造项目C.管理变革项目D.作业流实施项目 [
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2021-10-28
面向对象系统分析与设计试题:在面向对象的设计中,将对象的使用者与设计者分开的技术称为()A、隐蔽性B、继承性
面向对象系统分析与设计试题(2014-7-25):在面向对象的设计中,将对象的使用者与设计者分开的技术称为()A、隐蔽性B、继承性C、封装性D、多态性 [
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2021-10-28
项目质量管理试题:你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制
质量管理试题(2014-10-30):你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是:A.确保总体质量计划符合ISO标准B.运用统计抽样C.在整个生产流程中实施质量检查D.运用趋势分析 [
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2021-10-28
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