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知识管理试题:下列关于企业文化的叙述中,不正确的是()。a.反映了企业的内部价值观b.反映了企业中人员的态度和做事
知识管理试题(2014-8-2):下列关于企业文化的叙述中,不正确的是()。A.反映了企业的内部价值观B.反映了企业中人员的态度和做事方式C.企业文化总能发挥积极的作用D.可以体现在企业战略中 [
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2021-11-05
项目立项管理试题:项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选
项目可行性研究与评估试题(2014-12-9):项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、()。A.经济可行性... [
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2021-11-05
法律法规与标准规范试题:某企业以公开招标方式选择承建方,下列做法中,()是违反《中华人民共和国招标投标法》规定的。a、建设方
法律法规试题(2014-12-11):某企业以公开招标方式选择承建方,下列做法中,()是违反《中华人民共和国招标投标法》规定的。A、建设方未委托招标代理机构,自行编制招标文件和组织评标B、评标委员会人数为8人,其中技术和经济方面专家为6人。C、建设方在提交投标文件截止日前第15日修改招标文件。书面通知所有招标文件收受人D、建设方在招标文件中确定发出招标文件后的第20日为投标人提交投标文件截止之日 [
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2021-11-05
项目进度管理试题:根据工程师的估算,完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利,这个工作包可能会在40个
时间管理试题(2014-12-29):根据工程师的估算,完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利,这个工作包可能会在40个星期内完成,但是,在最糟糕的情况下,完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术(PERT),对这个工作包的预期工期的估算是多少?A.45个星期B.70个星期C.90个星期D.140个星期 [
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2021-11-05
项目成本管理试题:15.在一个项目的第4个月,累计计划的开支是100,000美元。实际成本总计为120,000美元。这
成本管理试题(2014-12-23):15.在一个项目的第4个月,累计计划的开支是100,000美元。实际成本总计为120,000美元。这个项目进行得怎么样?A.它领先于计划B.因为超过成本而陷于困境C.它将在原来的预算内完成D.给出的信息不足以做出判断 [
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2021-11-05
项目沟通管理和干系人管理试题:项目联系人和项目协调员的区别在于?A、项目联系人的权力小于项目协调员B、项目联系人具有一定的权力C、
沟通管理试题(2014-12-8):项目联系人和项目协调员的区别在于?A、项目联系人的权力小于项目协调员B、项目联系人具有一定的权力C、项目协调员不能直接面对高层管理者D、项目联系人主要出现在矩阵型组织中 [
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2021-11-05
项目文档管理与配置管理试题:()不属于配置识别的内容。A.给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识B.定义每个配置项的重要
配置管理试题(2014-8-19):()不属于配置识别的内容。A.给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识B.定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者C.维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系D.确定配置库程序的标志和管理机制 [
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2021-11-05
英语试题:Theproject()isakeyinputtoqualityplanningsinceitdoc
英语试题(2014-7-29):Theproject()isakeyinputtoqualityplanningsinceitdocumentsmajorprojectdeliverables,theprojectobjectivesthatservetodefineimportantstakeholderrequirements,thresholds,andacceptancecriteria.A.workperformanc... [
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2021-11-05
项目采购管理试题:你的公司要将特殊防振动装置加入最新开发的真空系统。没有这方面的案例数据并且他们不知道如何获得这些装置
采购管理试题(2014-9-16):你的公司要将特殊防振动装置加入最新开发的真空系统。没有这方面的案例数据并且他们不知道如何获得这些装置。为了解决这些问题,你可能会建议使用除()以外的下列工具与技术:A.自制或购买分析B.合同类型选择C.工作说明(SOW)D.专家判断 [
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2021-11-05
项目合同管理试题:承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大,使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外,建
合同管理试题(2014-7-29):承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大,使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外,建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生,在合同中清晰地规定()对双方都是有益的。A.保密约定B.售后服务C.验收标准D.验收时间 [
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2021-11-05
流程管理试题:流程管理是企业管理的一个重要内容,一般来说流程管理不包括() A、管理流程 B、操作流程 C、支持流
业务流程管理和重组试题:流程管理是企业管理的一个重要内容,一般来说流程管理不包括()A、管理流程B、操作流程C、支持流程D、改进流程 [
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2021-11-04
项目人力资源管理试题:你的某些小组成员不断发生口角,缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包
人力资源管理试题(2015-2-4):你的某些小组成员不断发生口角,缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法,品尝美酒,意见调停和温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是:A、改善小组工作业绩B、提高士气C、提高质量D、提高个人绩效 [
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2021-11-04
计算题试题:某软件公司项目的利润分析如下表所示。设贴现率为10%,则第二年结束时的利润总额净现值为()元。A、2
计算题试题(2014-7-24):某软件公司项目的利润分析如下表所示。设贴现率为10%,则第二年结束时的利润总额净现值为()元。A、231000B、200000C、220000D、210000 [
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2021-11-04
典型及新一代信息技术与应用试题:以下()是SOA概念的一种实现。A.DCOMB.J2EEC.Webservice
典型应用集成技术试题(2014-9-15):以下()是SOA概念的一种实现。A.DCOMB.J2EEC.WebserviceD.WWW [
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2021-11-04
项目进度管理试题:进度管理计划是一份关键文件,它是()。A.制定进度计划过程的输出B.制定进度计划过程中使用的一种工具
时间管理试题(2014-10-28):进度管理计划是一份关键文件,它是()。A.制定进度计划过程的输出B.制定进度计划过程中使用的一种工具与技术C.在时间管理过程之前完成的单独的规划工作D.连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作 [
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2021-11-04
组织级和大项目管理试题:()不属于大型项目控制的三要素。A.项目绩效跟踪B.质量改进C.外部变更请求D.
组织级和大项目管理试题(2014-8-25):()不属于大型项目控制的三要素。A.项目绩效跟踪B.质量改进C.外部变更请求D.变更控制 [
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2021-11-04
英语试题:()areindividualsandorganizationsthatareactivelyinv
英语试题(2014-12-29):()areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsmaybeaffectedasaresultofprojectexecutionorprojectcompletion;theymayalsoexertinfluenceovertheprojectanditsresults.A.C... [
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2021-11-04
法律法规与标准规范试题:以下项目的招标过程中,()的做法是正确的A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确
法律法规试题(2014-10-23):以下项目的招标过程中,()的做法是正确的A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设B、某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资... [
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2021-11-04
项目风险管理试题:在风险分析中标准差非常重要,因为它可以测量一个估算的可变性。因此,估算的标准差(),其可变性和风险就
风险管理试题(2014-12-30):在风险分析中标准差非常重要,因为它可以测量一个估算的可变性。因此,估算的标准差(),其可变性和风险就()。A.越大、越大B.越大、越小C.越小、越大D.越小、为常态 [
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2021-11-04
项目范围管理试题:下面关于项目范围确认描述,()是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认
范围管理试题(2014-8-15):下面关于项目范围确认描述,()是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动 [
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2021-11-04
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