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项目质量管理试题：实施质量控制后，组织过程的资产更新包括？A、完成的核对表B、质量基准（更新）C、质量控制衡量D、项目
质量管理试题(2014-7-28)：实施质量控制后，组织过程的资产更新包括？A、完成的核对表B、质量基准（更新）C、质量控制衡量D、项目管理计划（更新） [更多...]
2021-11-29
未指定试题：变更请求不能以下列哪种形式提出？A口头或书面B法定授权的或自主选择的C正式或非正式的D外部提
未指定试题：变更请求不能以下列哪种形式提出？A口头或书面B法定授权的或自主选择的C正式或非正式的D外部提出的或内部提出的 [更多...]
2021-11-29
项目成本管理试题：成本管理计划的作用是（）a.确定成本基线b.确定绩效测量基线c.描述怎样管理成本偏差d.估算并调节项
成本管理试题(2014-10-21)：成本管理计划的作用是()A.确定成本基线B.确定绩效测量基线C.描述怎样管理成本偏差D.估算并调节项目的成本状况 [更多...]
2021-11-29
管理科学基础(运筹学)试题：下图中，从A到E的最短长度是（）（图中每条边旁的数字为该条边的长度）A、17B、
管理科学基础试题(2014-11-5)：下图中，从A到E的最短长度是（）（图中每条边旁的数字为该条边的长度）A、17B、18C、19D、20 [更多...]
2021-11-29
项目进度管理试题：关于赶工，正确的说法是（）。;A．如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩;B．只要对工作进行赶工
时间管理试题(2015-1-5)：关于赶工，正确的说法是（）。;A．如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩;B．只要对工作进行赶工就能压缩项目工期;C．赶工常对成本没有影响;D．拟赶工的工作取决于老板和客户的见解 [更多...]
2021-11-29
战略管理试题：（）战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定
战略管理试题：（）战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。A、变革型B、合作型C、文化型D、增长型 [更多...]
2021-11-29
面向对象系统分析与设计试题：UML的九种图中,"描述系统功能"的图是?A、状态图B、活动图C、用例图D、组件
面向对象系统分析与设计试题(2014-8-8)：UML的九种图中,"描述系统功能"的图是?A、状态图B、活动图C、用例图D、组件图 [更多...]
2021-11-29
项目人力资源管理试题：人员配置管理计划描述：A、项目团队组建B、如何投入人力资源或撤出项目团队C、组织结构图D、绩效评估的
人力资源管理试题(2014-12-23)：人员配置管理计划描述：A、项目团队组建B、如何投入人力资源或撤出项目团队C、组织结构图D、绩效评估的依据 [更多...]
2021-11-29
项目管理基础知识试题：管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下，项目经理最应
项目管理一般知识试题(2014-10-8)：管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下，项目经理最应关注的是（）A.确认该公司具有完成项目的资格。B.满足管理层的时间预期。C.分包工作的成本。D.合同条款。 [更多...]
2021-11-29
信息安全试题：在信息安全保障系统S-MIS体系架构中，“安全措施和安全防范设备”层不涉及（
信息安全试题(2014-9-19)：在信息安全保障系统S-MIS体系架构中，“安全措施和安全防范设备”层不涉及（）。A.防黑客B.应用系统安全C.网闸D.漏洞扫描 [更多...]
2021-11-29
知识管理试题：下列四种知识中，从隐性到显形特征逐渐明显的顺序排列，正确的是（）（1）游泳的技能（2）PC安装手册（
知识管理试题(2014-7-30)：下列四种知识中，从隐性到显形特征逐渐明显的顺序排列，正确的是（）（1）游泳的技能（2）PC安装手册（3）创意（4）案例的经验A、（3）-（1）-（4）-（2）B、（3）-（2）-（4）-（1）C、（1）-（3）-（4）-（2）D、（1）-（4）-（3）-（2） [更多...]
2021-11-29
项目范围管理试题：组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编
范围管理试题(2014-9-11)：组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是()。A.与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序B.以往项目形成的知识库中相关的历史信息C.当前项目范围控制的偏差分析成果D.适合于编制范围管理计划的组织政策 [更多...]
2021-11-29
计算题试题：某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天
计算题试题(2014-9-9)：某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（1）天，该活动历是方差大概是（2）（1）A、19B、23C、15D、20（2）A、0.7B、1.3C、8D、4 [更多...]
2021-11-29
项目文档管理与配置管理试题：谁应该对变更的完整性负责？A、项目经理B、发起人C、PMOD、项目团队成员
配置管理试题(2014-8-27)：谁应该对变更的完整性负责？A、项目经理B、发起人C、PMOD、项目团队成员 [更多...]
2021-11-29
英语试题：Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweentea
英语试题(2014-8-4)：Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweenteammembers.Haringresolvedtheconflict,togettheprojectbackonschedule，youshouldconsider（）.A、crashingtheScheduleB、performingresourcelevelingC、conductingreve... [更多...]
2021-11-29
项目整体管理试题：（）属于组织过程资产。A．基础设施B．组织的经验学习系统C．组织劳务关系标准D．招聘、培养、使用和解
整体管理试题(2014-11-3)：（）属于组织过程资产。A．基础设施B．组织的经验学习系统C．组织劳务关系标准D．招聘、培养、使用和解聘的指导方针 [更多...]
2021-11-29
项目沟通管理和干系人管理试题：在与客户打交道的过程中，项目经理应该：A、保持诚实以避免项目或机构被起诉B、尽力形成一种友好，诚恳，
沟通管理试题(2014-12-23)：在与客户打交道的过程中，项目经理应该：A、保持诚实以避免项目或机构被起诉B、尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系C、通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D、做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意 [更多...]
2021-11-29
项目合同管理试题：下列例子是项目经理应运用的良好合同管理技能，但不包括____。A、完工时批准发票
合同管理试题(2014-11-3)：下列例子是项目经理应运用的良好合同管理技能，但不包括____。A、完工时批准发票B、根据合同条款监督要完成的工作C、制定合同条款D、编制并处理变更单 [更多...]
2021-11-29
组织级和大项目管理试题：以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是()。A.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计
组织级和大项目管理试题(2014-12-3)：以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是()。A.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系 [更多...]
2021-11-29
项目采购管理试题：哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？A.项目整体管理B.人力资源管理C.沟
采购管理试题(2014-8-4)：哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？A.项目整体管理B.人力资源管理C.沟通管理D.采购管理 [更多...]
2021-11-29

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