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项目质量管理试题：以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是()。A.项目质量计划是质量控制与质量保证的共同依
质量管理试题(2014-12-22)：以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是()。A.项目质量计划是质量控制与质量保证的共同依据B.项目质量控制的目的是增强满足质量要求的能力C.项目质量保证的目的是致力于提供质量要求得到满意的信任D.一定时间内项目质量控制的结果也是质量保证的审计对象 [更多...]
2021-12-02
组织级和大项目管理试题：与项目管理相比,大型及复杂项目管理是对大项目的（）管理，以达到大项目的战略目标和效益。a.松耦合、粗
组织级和大项目管理试题(2014-8-12)：与项目管理相比,大型及复杂项目管理是对大项目的()管理，以达到大项目的战略目标和效益。A.松耦合、粗粒度B.紧耦合、细粒度C.分布式灵活D.集中式协同 [更多...]
2021-12-02
项目整体管理试题：你正处于一个项目的初始项目计划开发过程。你正在寻找输入数据，下列哪项不是？A．风险应对计划。B．为这
整体管理试题(2014-12-2)：你正处于一个项目的初始项目计划开发过程。你正在寻找输入数据，下列哪项不是？A．风险应对计划。B．为这个项目制定的预算C．员工绩效评价的指导方针。D．你以前项目绩效的文件。 [更多...]
2021-12-02
典型及新一代信息技术与应用试题：下图是某架构师在J2EE平台上设计的一个信息系统集成方案架构图，图中的(1)、(2)和(3)分别表示
典型应用集成技术试题(2014-8-28)：下图是某架构师在J2EE平台上设计的一个信息系统集成方案架构图，图中的(1)、(2)和(3)分别表示（）。A．应用服务器、EJB容器和EJBB．EJB服务器、EJB容器和EJBC．应用服务器、EJB服务器和EJB容器D．EJB服务器、EJB和EJB容器 [更多...]
2021-12-02
计算题试题：某信息系统企业产品销售收入1亿元，企业的固定成本3200万元，变动成本6000万元；则企业盈亏平衡点
计算题试题(2014-11-28)：某信息系统企业产品销售收入1亿元，企业的固定成本3200万元，变动成本6000万元；则企业盈亏平衡点销售额为（）A、9000万B、8000万C、7000万D、6000万 [更多...]
2021-12-02
项目收尾管理试题：项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:(3)A.为下一个项目保留所有的资源B.记录已建的产品或完
整体管理试题(2015-1-22)：项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:(3)A.为下一个项目保留所有的资源B.记录已建的产品或完成的安装C.项目过程历史报告D.移交责任 [更多...]
2021-12-02
项目范围管理试题：某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依
范围管理试题(2014-11-24)：某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（）。A．项目工作说明书B．范围管理计划C．范围说明书D．WBS [更多...]
2021-12-02
项目进度管理试题：下面哪项工作是制订进度计划的基础：A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资
时间管理试题(2015-1-6)：下面哪项工作是制订进度计划的基础：A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCELEVELLING） [更多...]
2021-12-02
战略管理试题：（）不属于加强型战略 A、市场渗透 B、合资
战略管理试题(2014-7-27)：（）不属于加强型战略A、市场渗透B、合资经营C、市场开发D、产品开发 [更多...]
2021-12-02
流程管理试题：BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元
业务流程管理和重组试题(2014-9-3)：BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR实施体系分为观念重建层、（）三层。A．制度重建层和组织重建层B.制度重建层和业务重建层C.流程重建层和业务重建层D.流程重建层和组织重建层 [更多...]
2021-12-01
项目范围管理试题：某公司综合管理信息系统开发项目的WBS分解结构图如图7-5所示。其中①、②、③、④空应该依次填入(3
范围管理试题(2014-8-8)：某公司综合管理信息系统开发项目的WBS分解结构图如图7-5所示。其中①、②、③、④空应该依次填入一()A.架构设计、模块测试、接口侧试、集成测试B.详细设计、黑盒测试、白盒测试、回归测试C.架构设计、模块测试、功能侧试、验收测试D.详细设计、单元测试、集成测试、系统测试 [更多...]
2021-12-01
组织级和大项目管理试题：关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（）是最合适的。A、在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大
组织级和大项目管理试题(2014-11-29)：关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（）是最合适的。A、在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理C、在需求清晰之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理D、在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解 [更多...]
2021-12-01
项目管理基础知识试题：项目管理协会道德与专业行为规范包括两类标准，即作为从业者要尽力维护的，以及要求严格的并可能限制行为的
项目管理一般知识试题(2014-8-29)：项目管理协会道德与专业行为规范包括两类标准，即作为从业者要尽力维护的，以及要求严格的并可能限制行为的标准。项目管理协会将这两类标准(分别)称为（）。A．预期的和要求的B．推崇的和强制的C．期望的和强制的D．期望的和要求的 [更多...]
2021-12-01
项目质量管理试题：在进行项目质量控制时，统计方法强调一切用数据说话，（）在判断两个变量之间是否存在关系方面非常有用。A
质量管理试题(2014-12-4)：在进行项目质量控制时，统计方法强调一切用数据说话，（）在判断两个变量之间是否存在关系方面非常有用。A．帕累托图B．树状图C．趋势分析D．散点图 [更多...]
2021-12-01
项目整体管理试题：制订项目管理计划的输入包含（）A．范围说明书（初步）B．工作分解结构C．风险管理
整体管理试题(2014-12-5)：制订项目管理计划的输入包含（）A．范围说明书（初步）B．工作分解结构C．风险管理计划D．质量计划 [更多...]
2021-12-01
项目生命周期和组织结构试题：下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B．
项目生命期和组织试题(2015-2-10)：下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障 [更多...]
2021-12-01
战略管理试题：以下关于企业战略计划和长期计划的描述中，错误的是().A.企业战略计划是根据外推法得来的，而长期计划
战略管理试题(2014-8-11)：以下关于企业战略计划和长期计划的描述中，错误的是().A.企业战略计划是根据外推法得来的，而长期计划要进行环境变化的前景分析B.战略计划可应付环境的突变，而长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境C.长期计划一般认为未来的效益应该会比过去的效益好，从而向中低层管理者压指标D.战略计划要将战略目标分解为几个阶段去实现，每个阶段都有自己的阶段分目标 [更多...]
2021-12-01
项目采购管理试题：项目经理为项目打算雇佣一个供应商，项目经理希望查看之前与该供应商合作的类似项目的成功及失败之处，项目
采购管理试题(2015-1-12)：项目经理为项目打算雇佣一个供应商，项目经理希望查看之前与该供应商合作的类似项目的成功及失败之处，项目经理可以从哪里获得这个信息？A.之前项目的风险登记手册B.之前项目的项目计划C.之前项目的采购合同D.之前项目的采购审计 [更多...]
2021-12-01
项目人力资源管理试题：14.为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了()。A.高级管理层B.职能部门
人力资源管理试题(2014-12-22)：14.为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了()。A.高级管理层B.职能部门经理C.其他项目经理D.外部资源供应商 [更多...]
2021-12-01
面向对象系统分析与设计试题：迭代式开发中用例驱动的迭代过程?A、初始—细化—构造B、细化—构
面向对象系统分析与设计试题(2014-11-27)：迭代式开发中用例驱动的迭代过程?A、初始—细化—构造B、细化—构造—转化C、初始—细化—构造—转化D、初始—构造 [更多...]
2021-12-01

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