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项目文档管理与配置管理试题：某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，
配置管理试题(2014-10-8)：某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（）。①评估基线的完整性②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪... [更多...]
2021-10-13
英语试题：Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinforma
英语试题(2014-10-10)：Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinformationonscheduleactivityscopeofwork,requiredresourcetypes,estimatedresourcequantities,andresourcecalendarswithresourceavailabilities.A．estimatingB．defin... [更多...]
2021-10-13
未指定试题：一个项目进行了一段时间，出现了很多问题，绩效一直不佳，几乎失败终止，你临危授命，
未指定试题：一个项目进行了一段时间，出现了很多问题，绩效一直不佳，几乎失败终止，你临危授命，担任新的项目经理，第一步你应当做什么？A、追究前任项目经理出现的问题B、明确项目成员的角色和职责C、制定风险应对计划D、明确项目范围 [更多...]
2021-10-13
项目生命周期和组织结构试题：信息系统的生命周期大致可分成4个阶段，即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段
项目生命期和组织试题(2014-8-19)：信息系统的生命周期大致可分成4个阶段，即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。其中以制定出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程为主要目标的阶段是（1）。系统调查和可行性研究、系统逻辑模型的建立、系统设计、系统实施和系统评价等工作属于（2）。（1）A.系统规划阶段B.系统开发阶段C.系统运行与维护阶段D.系统更新阶段（2）A.系统规划... [更多...]
2021-10-13
管理科学基础(运筹学)试题：某航空公司为满足客运量日益增长的需求，拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远程客机价格6
管理科学基础试题(2015-1-13)：某航空公司为满足客运量日益增长的需求，拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远程客机价格670万美元，中程客机500万美元，短程客机350万美元。该公司现有资金12000万美元用于购买飞机。据估计每架远程客机的年净利润为82万美元，中程客机的年净利润为60万美元，短程客机的年净利润为40万美元。假设该公司现有的熟练驾驶员可支持30架新购飞机的飞行任务，维修能力足以满足新增40架新的短程客... [更多...]
2021-10-13
战略管理试题：某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求
战略管理试题(2014-8-18)：某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（）A、为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准B、把该产品要求提交给管理层审核和批准C、把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目D、... [更多...]
2021-10-13
计算题试题：某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为（1）周。同时，通过（2）可以缩短项目工
计算题试题(2014-10-29)：某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为（1）周。同时，通过（2）可以缩短项目工期。①压缩B工序时间②压缩H工序时间③同时开展H工序与A工序④压缩F工序时间⑤压缩G工序时间（1）A．7B．9C．12D．13（2）A．①⑤B．①③C．②⑤D．③④ [更多...]
2021-10-13
项目成本管理试题：（）不属于项目成本预算的输入。a、项目范围说明书b、工作分解结构c、项目资金需求
成本管理试题(2014-7-28)：（）不属于项目成本预算的输入。A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目资金需求D、项目进度计划 [更多...]
2021-10-13
项目质量管理试题：以下关于项目质量审计的描述中，错误的是()。A.质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程B.
质量管理试题(2015-1-7)：以下关于项目质量审计的描述中，错误的是()。A.质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程B.质量审计应该是预先计划的，不应该是随机的C.质量审计的目标之一是确认批准过的变更请求、纠正措施等执行情况D.质量审计可以内部完成，也可以委托第三方完成 [更多...]
2021-10-13
项目管理基础知识试题：项目管理办公室(PMO)是()。A．组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门B．组织中对所
项目管理一般知识试题(2014-11-3)：项目管理办公室(PMO)是()。A．组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门B．组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门C．组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门D．组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门 [更多...]
2021-10-13
信息安全试题：系统运行安全的关键是管理，下列关于日常安全管理的做法，不正确的是（）。A.系统开发人员和系统操作人员
信息安全试题(2014-9-28)：系统运行安全的关键是管理，下列关于日常安全管理的做法，不正确的是（）。A.系统开发人员和系统操作人员应职责分离B.信息化部门领导安全管理组织，一年进行一次安全检查C.用户权限设定应遵循“最小特权”原则D.在数据转储、维护时要有专职安全人员进行监督 [更多...]
2021-10-13
流程管理试题：基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是（）。A．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶
业务流程管理和重组试题(2014-8-8)：基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是（）。A．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段B．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段C．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段和系统实施阶段D．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统方案规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段 [更多...]
2021-10-13
项目整体管理试题：下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）。A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B．整体管理强
整体管理试题(2014-7-26)：下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）。A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价 [更多...]
2021-10-13
项目进度管理试题：某大型网络工程从物理设计到集成测试与性能优化各阶段所需的工作量估计(按网络工程师人数估计)如表2-2
时间管理试题(2014-12-11)：某大型网络工程从物理设计到集成测试与性能优化各阶段所需的工作量估计(按网络工程师人数估计)如表2-2所示，这几个阶段分配的网络工程师和网络管理员人数如表2-3所示。假设在实施与模块测试阶段，网络工程师的工作效率是网络管理员的两倍。若在该项目的这几个阶段都增加1名网络工程师，并假定各个开发阶段串行工作，则这几个阶段可以缩短()个月完成任务。A.1.2B.2.8C.3.6D.4.2 [更多...]
2021-10-13
项目立项管理试题：从政策导向、市场需求、技术发展等寻找项目机会、鉴别投资方向属于立项管理的()工作。A.项目识别B.项
项目可行性研究与评估试题（2014-8-29）：从政策导向、市场需求、技术发展等寻找项目机会、鉴别投资方向属于立项管理的（）工作。a.项目识别b.项目评估c.项目论证d.项目可行性分析 [更多...]
2021-10-12
未指定试题：下列关于投标与签订合同的有关叙述表达最准确的是（60）。（60）a.两个以上法人或其它组织可以
未指定试题：下列关于投标与签订合同的有关叙述表达最准确的是（）。A.两个以上法人或其它组织可以组成联合体，以多个投标人的身份参加投标B.投标方可对招标文件“招标设备一览表中所列的一项或几项设备投标，特殊情况下可将其一项中的内容拆开投标C.中标人的投标应能满足招标文件的实质性要求，并且经评审的价格最低D.合同谈判的方法一般是先谈技术条款，后谈商务条款 [更多...]
2021-10-12
法律法规与标准规范试题：根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要提交
法律法规与标准规范试题：根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的（）。A、2%B、5%C、10%D、15% [更多...]
2021-10-12
项目整体管理试题：一名项目经理被任命负责一个技术含量高的项目。该项目经理对该领域的了解有限。项目经理将相关的活动（包括
整体管理试题(2015-2-5)：一名项目经理被任命负责一个技术含量高的项目。该项目经理对该领域的了解有限。项目经理将相关的活动（包括进度计划制定、成本估算、人物选择以及工作活动分配）委派不同的团队成员执行。项目经理基本上只是承担裁判或协调员的角色。该种方法的结果可能是：A．团队在整个项目期间能够以高水平运作，展示团队的创造性和决心。B．最初，团队将经历一定的混乱状态，但之后会成为一个有效的、和谐的整体。C．团队生产力不高，但是因... [更多...]
2021-10-12
项目采购管理试题：对某些特定类型的采购，政府机构可能规定合同必须授给某种特定类型的企业。以下都是特
采购管理试题(2014-8-20)：对某些特定类型的采购，政府机构可能规定合同必须授给某种特定类型的企业。以下都是特定类型企业的例子，除了()。A、男士开办的企业B、妇女开办的企业C、小型企业D、弱势小型企业 [更多...]
2021-10-12
项目风险管理试题：借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术
风险管理试题(2015-1-19)：借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术A、风险应对计划编制B、风险分类C、定性风险分析D、定量风险分析 [更多...]
2021-10-12

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