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分类练习
时间管理试题(2015-3-10):某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团
时间管理试题(2015-3-10):某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是()。A.修改合同B.增加人员和资源C.重新制订基准计划D.采用一个新的目标进度计划 [
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2015-03-10
项目生命期和组织试题(2015-3-10):某企业集团欲开发基于互联网的业务信息系统,前期需求不明确,同
项目生命期和组织试题(2015-3-10):某企业集团欲开发基于互联网的业务信息系统,前期需求不明确,同时在市场压力下,要求尽快推向市场。此时适宜使用的软件开发过程模型是().A.瀑布模型B.原型化模型C.V模型D.螺旋模型 [
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2015-03-10
范围管理试题(2015-3-10):下列关于分解的说法都正确,除了:A、要在很远的将来完成的可交
范围管理试题(2015-3-10):下列关于分解的说法都正确,除了:A、要在很远的将来完成的可交付成果或子项目,可能无法分解B、工作分解结构分解的越细,资源利用效率越高C、不同的交付成果分解的水平和层次不同D、分解的层次不同,但最底层都叫工作包 [
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2015-03-10
计算机网络知识试题(2015-3-10):FTP客户上传文件时,通过服务器建立的连接是(1),FTP客
计算机网络知识试题(2015-3-10):FTP客户上传文件时,通过服务器建立的连接是(1),FTP客户端应用进程的端口可以为(2)。(1)A、建立在TCP之上的控制连接B、建立在TCP之上的数据连接C、建立在UDP之上的控制连接D、建立在UDP之上的数据连接(2)A、20B、21C、80D、4155 [
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2015-03-10
未指定试题(2015-3-10):谈判期间项目经理的关键作用是:A、保护买卖双方的关系B、确保
未指定试题(2015-3-10):谈判期间项目经理的关键作用是:A、保护买卖双方的关系B、确保双方都能赢C、确保他们将所有风险分配给了对方D、确保他们受到沟通计划 [
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2015-03-10
软件工程知识试题(2015-3-10):LOC是软件规模的一种量度,它表示()。A、软件功能数B、源
软件工程知识试题(2015-3-10):LOC是软件规模的一种量度,它表示()。A、软件功能数B、源代码行数C、每单位成本数D、工作量 [
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2015-03-10
软件构件技术与软件体系结构试题(2015-3-10):为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备(
软件构件技术与软件体系结构试题(2015-3-10):为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备(),以提高其通用性。A、可继承性B、可变性C、可封装性D、可伸缩性 [
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2015-03-10
合同管理试题(2015-3-10):合同管理的原则包括以下的()。①事前预控原则②实时纠偏原则③
合同管理试题(2015-3-10):合同管理的原则包括以下的()。①事前预控原则②实时纠偏原则③充分协商原则④公正处理原则⑤事后记录原则A、①、②、③、④B、②、③、④、⑤C、②、④、⑤D、①、②、③、⑤ [
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2015-03-10
信息化基础知识试题(2015-3-10): 某企业员工小郭的电脑不能发送邮件。该问题的实际处置过程往往
信息化基础知识试题(2015-3-10):某企业员工小郭的电脑不能发送邮件。该问题的实际处置过程往往要经过:问题提出--服务台记录问题--工程师调查问题--解决问题--如果该现象经常出现要调查原因--批准和更新设施或软件。按照IT服务管理规范,其对应的IT服务管理流程是()。A.服务台--事件管理--问题管理--变更管理--发布管理B.问题管理--服务台--事件管理--配置管理--发布管理C.事件管理--服务台--问题管理--配置管理--... [
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2015-03-10
采购管理试题(2015-3-10):下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?A.合同管理方式程
采购管理试题(2015-3-10):下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?A.合同管理方式程序B.探标周期C.项目经理的选择D.授标周期 [
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2015-03-10
项目管理过程试题(2015-3-10):在完成项目过程中,管理层提出一项变更。项目经理应该做的第一件
项目管理过程试题(2015-3-10):在完成项目过程中,管理层提出一项变更。项目经理应该做的第一件事情是什么?A.如果可能,服从变更。B.对变更范围获得前面的了解。C.告诉客户,将要发生变更。D.要求团队接受变更。 [
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2015-03-10
需求管理试题(2015-3-10):下面为需求跟踪过程中的相互影响能力链的局部示意图,图中空缺部
需求管理试题(2015-3-10):下面为需求跟踪过程中的相互影响能力链的局部示意图,图中空缺部分内容①、②分别应为()A、变更请求、系统测试B、系统需求、系统测试C、变更请求、集成测试D、系统需求、集成测试 [
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2015-03-10
法律法规试题(2015-3-10):在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中,对确定
法律法规试题(2015-3-10):在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中,对确定文档的质量等级作了规定,软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序,或要交由其它单位使用的程序,应该达到()级的要求。A.一B.二C.三D.四 [
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2015-03-10
人力资源管理试题(2015-3-10):团队合作是项目成功的重要保证,下列除()外都能表明项目团队合
人力资源管理试题(2015-3-10):团队合作是项目成功的重要保证,下列除()外都能表明项目团队合作不好。A.挫折感B.频繁召开会议C.对项目经理缺乏信任和信心D.没有效果的会议 [
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2015-03-10
信息安全试题(2015-3-10):系统运行安全和保护的层次按照粒度从粗到细排序为()。A.系统
信息安全试题(2015-3-10):系统运行安全和保护的层次按照粒度从粗到细排序为()。A.系统级安全,资源访问安全,数据域安全,功栽性安全B.系统级安全,资源访问安全,功能性安全,数据域安全C.资源访问安全,系统级安全,数据域安全,功能性安全D.资源访问安全,系统级安全,功能性安全,数据域安全 [
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2015-03-10
整体管理试题(2015-3-10):项目收尾包含合同收尾和()两部分。A、产品收尾B、资产收尾C
整体管理试题(2015-3-10):项目收尾包含合同收尾和()两部分。A、产品收尾B、资产收尾C、管理收尾D、可交付物收尾 [
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2015-03-10
项目管理一般知识试题(2015-3-10):项目团队已经完成所有项目的技术可交付成果,并且客户已经接受了
项目管理一般知识试题(2015-3-10):项目团队已经完成所有项目的技术可交付成果,并且客户已经接受了这些可交付成果。但是,项目办公室要求的经验总结还没有完成。该项目处于()状态A.项目完成了,因为项目需要重新计划。B.在所有可交付成果已完成并被接受的时候项目才算完成。C.项目完成了,因为客户已经接受了可交付成果D.项目完成了,因为项目已经到期了。 [
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2015-03-10
面向对象系统分析与设计试题(2015-3-10):以下的陈述正确的是:A、对象是类的实例B、类是对象集合的抽象
面向对象系统分析与设计试题(2015-3-10):以下的陈述正确的是:A、对象是类的实例B、类是对象集合的抽象定义C、对象有生命期D、以上都对 [
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2015-03-10
质量管理试题(2015-3-10):在质量控制中,排列图是用来()的。A、分析并控制工序质量B、
质量管理试题(2015-3-10):在质量控制中,排列图是用来()的。A、分析并控制工序质量B、分析影响质量的主要问题C、分析质量问题产生的原因D、分析、掌握质量分布规律 [
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2015-03-10
项目可行性研究与评估试题(2015-3-10):用于决定经济成本,环境影响,经济回报和成功概率的方法和技术,
项目可行性研究与评估试题(2015-3-10):用于决定经济成本,环境影响,经济回报和成功概率的方法和技术,被称为()A.可行性研究B.材料单C.计划评审技术PERT图D.管理储备 [
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2015-03-10
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