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项目可行性研究与评估试题(2015-3-18)：经国务院发展计划部门审批的大型工程项目，关于其可行性研究报告
项目可行性研究与评估试题(2015-3-18)：经国务院发展计划部门审批的大型工程项目，关于其可行性研究报告的表述正确的是（）。A、可行性研究报告是项目最终决策文件B、可行性研究报告是项目初步决策文件C、可行性研究报告应直接报送国务院发展计划部门审批D、可行性研究报告需经具有相应资质的工程咨询单位评估后报送国务院发展计划部门 [更多...]
2015-03-18
人力资源管理试题(2015-3-18)：在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严
人力资源管理试题(2015-3-18)：在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（）。A．通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题B．为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目C．拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动D．建立培训和知识共享机制，使得所... [更多...]
2015-03-18
时间管理试题(2015-3-18)：下列提法中不正确的是（）。A．进度控制是一个在确定情况下编制
时间管理试题(2015-3-18)：下列提法中不正确的是（）。A．进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程B．进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程C．项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制D．进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的 [更多...]
2015-03-18
合同管理试题(2015-3-18)：对于承建单位而言，若某系统集成项目工程量较大、工期较短、
合同管理试题(2015-3-18)：对于承建单位而言，若某系统集成项目工程量较大、工期较短、涉及到众多的新集成技术，则该项目适宜选择的合同类型是()A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定价格合同D.总价合同 [更多...]
2015-03-18
项目管理过程试题(2015-3-18)：洞察项目健康状况，并识别需要特别关注的领域的方法是()。A、
项目管理过程试题(2015-3-18)：洞察项目健康状况，并识别需要特别关注的领域的方法是()。A、进行定期状态评审B．编制定期的状态报告和进度报告C．编制项目未来情况的预测D．持续地监督项目 [更多...]
2015-03-18
配置管理试题(2015-3-18)：某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更
配置管理试题(2015-3-18)：某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加... [更多...]
2015-03-18
面向对象系统分析与设计试题(2015-3-18)：以下不属于面向对象语言的是（）。A、JAVAB、CC、Sma
面向对象系统分析与设计试题(2015-3-18)：以下不属于面向对象语言的是（）。A、JAVAB、CC、SmalltalkD、C++ [更多...]
2015-03-18
英语试题(2015-3-18)：Thepartiestogovernmentprocurem
英语试题(2015-3-18)：Thepartiestogovernmentprocurementrefertotheprincipalentitiesofallkindsthatenjoyrightsandundertakeobligationsingovernmentprocurement,includingtheprocuringentities,the（）andtheprocuringagencies.A、usersB、... [更多...]
2015-03-18
计算机网络知识试题(2015-3-18)：在SNMPv2中，一个实体发送一个报文，一般经过四个步骤：加
计算机网络知识试题(2015-3-18)：在SNMPv2中，一个实体发送一个报文，一般经过四个步骤：加入版本号和团体名，构造报文；把PDU、源和目标端口地址以及团体名传送给认证服务，认证服务产生认证码或对数据进行加密，返回结果；根据要实现的协议操作构造PDU；进行BER编码，产生0/1比特串。这四个步骤的正确次序是（）。A、①③②④B、③②①④C、④①③②D、②①③④ [更多...]
2015-03-18
质量管理试题(2015-3-18)：在工程分析设计阶段，质量保证监理的主要内容不包括（）。A、确
质量管理试题(2015-3-18)：在工程分析设计阶段，质量保证监理的主要内容不包括（）。A、确保承建单位成立了软件质量保证活动的组织B、保障软件质量保证计划符合项目软件的规范要求C、审查软件质量保证活动，并给出软件质量保证监理报告D、协助承建单位拟定关键部位的测试方案 [更多...]
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采购管理试题(2015-3-18)：单方提供的具有法律约束力的文件是A．意向书B．单价合同C．采
采购管理试题(2015-3-18)：单方提供的具有法律约束力的文件是A．意向书B．单价合同C．采购单D．时间与材料合同 [更多...]
2015-03-18
需求管理试题(2015-3-18)：在实际的项目开发中，人们总是希望使用自动工具来执行需求变更控
需求管理试题(2015-3-18)：在实际的项目开发中，人们总是希望使用自动工具来执行需求变更控制过程。下列描述中，___()___不是这类工具所具有的功能。A.可以定义变更请求的数据项以及变更请求生存期的状态转换图B.记录每一种状态变更的数据，确认做出变更的人员C.可以加强状态转换图使经授权的用户仅能做出所允许的状态变更D.定义变更控制计划，并指导设计人员按照所制定的计划实施变更 [更多...]
2015-03-18
法律法规试题(2015-3-18)：根据《GB/T16680-1996软件文档管理指南》的描述，
法律法规试题(2015-3-18)：根据《GB/T16680-1996软件文档管理指南》的描述，软件文档的作用不包括（）A．管理依据B．任务之间联系的凭证C．历史档案D．记录代码的工具 [更多...]
2015-03-18
项目生命期和组织试题(2015-3-18)：以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）。A．职能型组织中不
项目生命期和组织试题(2015-3-18)：以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）。A．职能型组织中不会有项目组织B．职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C．通常把企业组织类型分为职能型和项目型D．职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作 [更多...]
2015-03-18
成本管理试题(2015-3-18)：项目成本控制是指（）。A．对成本费用的趋势及可能达到的水平所
成本管理试题(2015-3-18)：项目成本控制是指（）。A．对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B．预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C．确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率D．在项目施工过程串，对形成成本的要素进行监督、调节和控制 [更多...]
2015-03-18
计算题试题(2015-3-18)：某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件
计算题试题(2015-3-18)：某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是（1）年，投资收益率是（2）。（1）A.1B.2C.2.27D.2.73（2）A.42%B.44%C.50%D.100% [更多...]
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信息系统服务管理(监理、资质)试题(2015-3-18)：编制监理实施细则的依据包括（）。①监理投标文件②已批准
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2015-3-18)：编制监理实施细则的依据包括（）。①监理投标文件②已批准的监理规划③与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料④信息工程建设的相关法律、法规及项目审批文件⑤实施组织设计A、①②③B、②③④C、②③⑤D、②④⑤ [更多...]
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项目管理一般知识试题(2015-3-18)：你刚刚得知一个团队成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务
项目管理一般知识试题(2015-3-18)：你刚刚得知一个团队成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务的。你应该通过（）来处理这种事情A.用一个更合适的人替换这个团队成员。B.请职能经理提供适当的培训。C.修改进度计划以解决这个资源的效率降低问题。D.在剩余的项目历时中对这个资源加以指导。 [更多...]
2015-03-18
软件构件技术与软件体系结构试题(2015-3-18)：体系结构设计度量侧重于程序体系结构的特征。以下与其复杂性
软件构件技术与软件体系结构试题(2015-3-18)：体系结构设计度量侧重于程序体系结构的特征。以下与其复杂性测量无关的是()。A.结构复杂度B.数据复杂度C.功能复杂度D.系统复杂度 [更多...]
2015-03-18
沟通管理试题(2015-3-18)：项目经理接手一个项目。此时项目章程已经审批，有项目团队成员1
沟通管理试题(2015-3-18)：项目经理接手一个项目。此时项目章程已经审批，有项目团队成员16人，进度限制已经明确。项目经理在制定沟通管理计划之前，应该首先做什么？A.识别干系人B.风险规划C.进度计划D.费用预算 [更多...]
2015-03-18

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