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管理科学基础试题(2015-3-27):某厂需要购买生产设备生产某种产品,可以选择购买四种生产能力不
管理科学基础试题(2015-3-27):某厂需要购买生产设备生产某种产品,可以选择购买四种生产能力不同的设备,市场对该产品的需求状况有三种(需求量较大、需求量中等、需求量较小)。厂方估计四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出,根据收益期望值最大的原则,应该购买()。A.设备1B.设备2C.设备3D.设备4 [
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2015-03-27
项目管理一般知识试题(2015-3-27):一个项目经理被分配到一个项目。他以前从来没有做过这类项目。在
项目管理一般知识试题(2015-3-27):一个项目经理被分配到一个项目。他以前从来没有做过这类项目。在当前阶段接近完成时,项目经理决定制定一个基础的项目进度计划并细化每个阶段的工作。下列()最恰当地描述了项目经理正在做的事?A.确保在必要时采取纠正措施以达到项目目标的控制过程。B.变更控制的计划编制过程。C.滚动式计划编制的递进过程。D.从一个项目到另一个项目以相同的顺序重复计划的核心计划编制过程。 [
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2015-03-27
典型应用集成技术试题(2015-3-27):WebService体系结构中包括服务提供者、()和服务请求
典型应用集成技术试题(2015-3-27):WebService体系结构中包括服务提供者、()和服务请求者三种角色。A.服务认证中心B.服务注册中心C.服务协作中心D.服务支持中心 [
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2015-03-27
项目管理过程试题(2015-3-27):在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了
项目管理过程试题(2015-3-27):在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了()A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收 [
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2015-03-27
成本管理试题(2015-3-27):下列哪项过程同估算成本的输入和输出均有联系?A、制定WBSB
成本管理试题(2015-3-27):下列哪项过程同估算成本的输入和输出均有联系?A、制定WBSB、识别风险C、制定进度计划D、制定人力资源计划 [
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2015-03-27
项目收尾管理试题(2015-3-27):何时可以不进行项目收尾就结束项目?A.任何时候都不可以B.项
项目收尾管理试题(2015-3-27):何时可以不进行项目收尾就结束项目?A.任何时候都不可以B.项目发起人同意C.缺少资金D.客户要求 [
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2015-03-27
范围管理试题(2015-3-27):一个新项目经理正要编制项目的工作范围。一个项目干系人要在工作
范围管理试题(2015-3-27):一个新项目经理正要编制项目的工作范围。一个项目干系人要在工作范围中加人很多事项。另一个项目干系人只是要求描述功能要求就可以了。这个项目对项月经理所在公司很重要,但是工作是由卖方来实施。你建议这个项目经理做下列哪项?A.工作范围应是概括性的,以便允许卖方做自己的决策。B.工作范围应是概括性的,以便可以在以后澄清。C.工作范围应是详细的,以便可以在以后橙清。D.甲工作范围应详细到该类型项目所需的详细程... [
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2015-03-27
合同管理试题(2015-3-27):项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件,并愿意按照所提出的
合同管理试题(2015-3-27):项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件,并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示被称为().A.承诺B.还约C.要约D.要约邀请 [
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2015-03-27
风险管理试题(2015-3-27):风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合,从而对将来的可能风
风险管理试题(2015-3-27):风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合,从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是()。A.风险分解结构B.头脑风暴C.错误方法D.德尔菲法 [
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2015-03-27
组织级和大项目管理试题(2015-3-27):结合大型项目的监控要点,系统集成公司下列做法中,不正确的是(
组织级和大项目管理试题(2015-3-27):结合大型项目的监控要点,系统集成公司下列做法中,不正确的是().A.负责大型项目管理的高级项目经理亲自挂帅,负责每个子项目的监控B.高级项目经理利用运筹学原理解决子项目之间的进度冲突问题C.外部变更、内部偏差所引起的变更都遵循统一的变更控制流程来作用于项目D.重点从整体上监控各子项目的进展状况,解决子项目之间的资源冲突 [
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2015-03-27
需求管理试题(2015-3-27):以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的A、CCB
需求管理试题(2015-3-27):以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的A、CCB是作业机构B、CCB在审批变更是要提出变更方案C、项目经理不能进入CCBD、CCB的权利包含对初步资源的XXX [
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2015-03-27
采购管理试题(2015-3-27):在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件?A
采购管理试题(2015-3-27):在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件?A、共同的协议B、酬礼C、不能胜任合同D、通过法律形式提供的合法的目标 [
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2015-03-27
整体管理试题(2015-3-27):在用户测试期间,一个项目的主要客户要求进行应用变更。作为项目
整体管理试题(2015-3-27):在用户测试期间,一个项目的主要客户要求进行应用变更。作为项目经理,你应该如何解决该问题?A.指定风险缓解计划。B.通过正式的变更申请程序。C.就范围、成本和进度计划变更,通知项目发起人。D.确保范围变更符合所有相关的合同规定。 [
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2015-03-27
项目生命期和组织试题(2015-3-27):根据软件生命周期的V模型,系统测试主要针对(),检查系统作为
项目生命期和组织试题(2015-3-27):根据软件生命周期的V模型,系统测试主要针对(),检查系统作为一个整体是否有效地得到运行A、概要设计B、项目范围说明书C、项目管理计划D、需求规格说明书 [
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2015-03-27
法律法规试题(2015-3-27):2011年1月28日国务院印发《国务院关于印发进一步鼓励软件
法律法规试题(2015-3-27):2011年1月28日国务院印发《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策的通知》(国发〔2011〕4号,以下简称“国发4号文件”)。其中,第二十八条内容如下:“进一步推进软件正版化工作,探索建立长效机制。凡在我国境内销售的计算机(大型计算机、服务器、微型计算机和笔记本电脑)所预装软件必须为正版软件,禁止预装非正版软件的计算机上市销售。全面落实... [
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2015-03-27
项目可行性研究与评估试题(2015-3-27):下列关于项目投资回收期的说法中,()是正确的A、项目投资回收
项目可行性研究与评估试题(2015-3-27):下列关于项目投资回收期的说法中,()是正确的A、项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间B、项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起C、投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好D、投资回收期的判别基准是基本投资回收期 [
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2015-03-27
配置管理试题(2015-3-27):某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了
配置管理试题(2015-3-27):某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了如表8-2所示的定义。其中√表示该人员具有相应权限,X表示该人员没有相应权限,则产品库权限分配表中用①、②、③、④、⑤标出的位置,应填写的内容为()。A.①√:②√:③X:④x:⑤XB.①√;②√;③√;④x:⑤√C.①x;②x;③x;④x:⑤&radic... [
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2015-03-27
信息安全试题(2015-3-27):在信息系统的用户管理中,()身份认证方式是一种方便、安全的身
信息安全试题(2015-3-27):在信息系统的用户管理中,()身份认证方式是一种方便、安全的身份认证技术。它采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式,很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾.A.用户名/密码B.动态密码C.IC卡D.USBKey [
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2015-03-27
沟通管理试题(2015-3-27):一个紧密矩阵是:A一个平衡矩阵组织B所有的项目成员都集中在一
沟通管理试题(2015-3-27):一个紧密矩阵是:A一个平衡矩阵组织B所有的项目成员都集中在一个地方C职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告D一个强矩阵 [
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2015-03-27
信息化基础知识试题(2015-3-27):以下()不属于系统集成项目。A.不包含网络设备供货的局域网综
信息化基础知识试题(2015-3-27):以下()不属于系统集成项目。A.不包含网络设备供货的局域网综合布线项目B.某信息管理应用系统升级项目C.某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目D.某省通信骨干网的优化设计项目 [
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2015-03-27
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