专业信息系统项目管理网站、培训机构
|
信息系统项目管理师
|
系统规划与管理师
|
系统集成项目管理工程师
|
信息安全工程师
用户登录:
登录
注册
QQ客服
地区
全国
重庆
福建
山西
宁夏
云南
海南
青海
北京
广东
湖北
安徽
河南
辽宁
陕西
西藏
上海
江苏
湖南
山东
四川
吉林
甘肃
新疆
天津
浙江
河北
江西
贵州
广西
内蒙古
黑龙江
软题库
移动APP
信管网APP
iPhone
Android
iPad
信管网公众号
信管网订阅号
培训课程
分类练习
首页
信管
集成
系规
安全
资讯
综合知识
案例分析
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
论文
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
备考经验
资料下载
培训课程
考试中心
每日一练
章节练习
历年真题
考试题库
俱乐部
论坛
当前位置:
信管网
>
信息系统项目管理师
>> 分类练习
分类练习
合同管理试题(2015-3-31):按照我国建设部‘财政部下达的通用条款,下列关于索
合同管理试题(2015-3-31):按照我国建设部‘财政部下达的通用条款,下列关于索赔的说法错误的是()A、索赔必须以合同为依据B、索赔必须注意资料的积累C、索赔是一种惩罚行为D、索赔处理要及时、合理 [
更多...
]
2015-03-31
项目可行性研究与评估试题(2015-3-31):某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分
项目可行性研究与评估试题(2015-3-31):某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论该可行性报告缺少()A、风险分析、项目计划B、风险分析、项目评估方法C、市场需求预测、项目计划D、市场需求预测、项目评估方法 [
更多...
]
2015-03-31
组织级和大项目管理试题(2015-3-31):在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管
组织级和大项目管理试题(2015-3-31):在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。()属于PMO战略职能。A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员D.项目组合管理和提高组织项目管理能力 [
更多...
]
2015-03-31
项目管理过程试题(2015-3-31):一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网
项目管理过程试题(2015-3-31):一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情?A.范围限制B.发起人管理C.配置管理D.项目干系人管理 [
更多...
]
2015-03-31
计算题试题(2015-3-31):在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第16天,其持续时间
计算题试题(2015-3-31):在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第16天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为()天。A.5B.6C.7D.9 [
更多...
]
2015-03-31
风险管理试题(2015-3-31):某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,
风险管理试题(2015-3-31):某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(1)的应对策略,并采取了(2)风险应对措施(1)A、应急分享B、正向风险C、转移风险D、负面风险(2)A、转移、分享、提高B、开拓、接受、提高C、减轻、分享、规避D... [
更多...
]
2015-03-31
法律法规试题(2015-3-31):根据GB50174‐93标准要求,电子计算机机房接地装置不满
法律法规试题(2015-3-31):根据GB50174‐93标准要求,电子计算机机房接地装置不满足要求的是()。A、交流工作接地,接地电阻不大于4欧姆B、安全保护接地,接地电阻不大于4欧姆C、防静电接地,接地电阻不大于4欧姆D、防雷接地,接地电阻不大于4欧姆 [
更多...
]
2015-03-31
时间管理试题(2015-3-31):在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:A、进度问题B
时间管理试题(2015-3-31):在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:A、进度问题B、费用超支C、技术问题D、工作界面 [
更多...
]
2015-03-31
整体管理试题(2015-3-30):系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在
整体管理试题(2015-3-30):系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进行,下列系统终验的做法中,()是错误的A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请,如果符合条件则开始准备系统终验;否则,向承建方提出系统整改意见C、监理方应协助建设方成立验收委员会,该委员会包括建设方、承建方和专家组成。D、验收测试小组可以是专业的... [
更多...
]
2015-03-30
组织级和大项目管理试题(2015-3-30):大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()。A、管理原理不同B
组织级和大项目管理试题(2015-3-30):大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()。A、管理原理不同B、管理方法和工具不同C、管理程序不同D、管理范围不同 [
更多...
]
2015-03-30
计算题试题(2015-3-30):A公司为B公司提供产品,它们之间签订了成本加成本百分比合同C
计算题试题(2015-3-30):A公司为B公司提供产品,它们之间签订了成本加成本百分比合同CPPC。合同规定了$500000的估计成本,并同意以成本的10%作为利润。项目的实际成本是$540000。B公司给A公司的总偿付是多少?A、$590000B、$594000C、$600000D、$532000 [
更多...
]
2015-03-30
需求管理试题(2015-3-30):关于需求管理描述,不正确的是()A.需求管理要确保利益相关方
需求管理试题(2015-3-30):关于需求管理描述,不正确的是()A.需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解B.需求管理要获取用户需求并定义产品需求C.需求管理要与需求开发紧密合作D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺 [
更多...
]
2015-03-30
时间管理试题(2015-3-30):项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作,目前因人手紧张只有1
时间管理试题(2015-3-30):项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作,目前因人手紧张只有15个可用的工程师,因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半,并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下,小丁应该()。A.与团队成员协调必要的加班,以便完成工作B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作,以激发他们的积极性C.征得管理层同意,适当削减工作范围,优先完成项目主要工作... [
更多...
]
2015-03-30
英语试题(2015-3-30):()assessesthepriorityofidentif
英语试题(2015-3-30):()assessesthepriorityofidentifiedrisksusingtheirprobabilityofoccurring,thecorrespondingimpactonprojectobjectivesiftherisksdooccur,aswellasotherfactorssuchasthetimeframeandrisktoleranceoftheprojectcons... [
更多...
]
2015-03-30
成本管理试题(2015-3-30):以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是()。A.参数
成本管理试题(2015-3-30):以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是()。A.参数估算B.资金限制平衡C.挣值分析D.准备金分析 [
更多...
]
2015-03-30
合同管理试题(2015-3-30):下列哪个是单方合同的例子?在此情况下卖方提供事先确定数量的服
合同管理试题(2015-3-30):下列哪个是单方合同的例子?在此情况下卖方提供事先确定数量的服务A、成本补偿合同B、固定价格加奖励C、采购单D、投标邀请书 [
更多...
]
2015-03-30
配置管理试题(2015-3-30):某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了
配置管理试题(2015-3-30):某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了如表8-2所示的定义。其中√表示该人员具有相应权限,x表示该人员没有相应权限,则产品库权限分配表中用①、②、③、④、⑤标出的位置,应填写的内容为()·A.①√;②√;③x;④x;⑤xB.①√;②√;③√;④x;⑤√C.①x;②x;③x:④x;... [
更多...
]
2015-03-30
项目管理一般知识试题(2015-3-30):公正是项目管理专业人士的责任;因此作为一个PM,你应不偏不倚
项目管理一般知识试题(2015-3-30):公正是项目管理专业人士的责任;因此作为一个PM,你应不偏不倚、客观行事。为履行此责任,你不应做的是()。A.在制定决策时展示透明度B.在项目开始时记录公正性C.(为得到相应授权的人士)提供平等的获取信息的权利D.在发觉潜在的利益冲突情况方面,始终保持警觉 [
更多...
]
2015-03-30
质量管理试题(2015-3-30):()属于QA的主要职责A、组织对概要设计同行评审B、检查工作
质量管理试题(2015-3-30):()属于QA的主要职责A、组织对概要设计同行评审B、检查工作产品及过程与规划的符合性C、组织对软件过程的改进D、文件版本管理 [
更多...
]
2015-03-30
风险管理试题(2015-3-30):项目经理决定采用蒙特卡洛技术进行定量风险分析,请问这是采用了
风险管理试题(2015-3-30):项目经理决定采用蒙特卡洛技术进行定量风险分析,请问这是采用了什么工具?A.敏感性分析B.决策树分析C.预期货币价值分析D.建模和模拟 [
更多...
]
2015-03-30
考试介绍
报考指南
报名时间
报名条件
考试时间
考试大纲
考试教程
成绩查询
证书领取
真题下载
免费领取学习资料
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
一键领取
推荐文章
各省市软考报名简章
软考办
北京
天津
河北
山西
上海
江苏
浙江
安徽
湖北
湖南
广东
广西
云南
西藏
江西
陕西
福建
吉林
辽宁
海南
山东
河南
重庆
甘肃
四川
贵州
青海
新疆
宁夏
内蒙古
黑龙江
信管网APP下载
考试信息推送
免费在线答题
优惠报班活动
直播录播辅导
推荐内容
PMP学习网
|
软题库
|
网考网
|
注册消防考试网