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分类练习
风险管理试题:设计工程师通知你找到了价格更低的零部件,但是你不能确认使用该零部件是否会影响产品的性能
风险管理试题:设计工程师通知你找到了价格更低的零部件,但是你不能确认使用该零部件是否会影响产品的性能。作为项目经理,你必须首先做什么?A、拒绝更新的零部件B、根据承包商的报价评估零部件的成本C、考虑使用新的零部件会带来的风险D、与现有的厂商就这个零部件协商一个更低的价格 [
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2015-07-30
项目生命期和组织试题:在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()。A.下个阶段的资源能得到B.进
项目生命期和组织试题:在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()。A.下个阶段的资源能得到B.进程达到它的基准C.采取纠正措施获得项目结果D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果 [
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2015-07-29
采购管理试题:评估标准是下述那个过程的输出?A.质量计划B.风险应对计划C.询价计划D.成本估
采购管理试题:评估标准是下述那个过程的输出?A.质量计划B.风险应对计划C.询价计划D.成本估算 [
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2015-07-29
软件工程知识试题:关于对第三方测试的描述,正确的观点是()。A.既不是开发人员,也不是用户所进行的
软件工程知识试题:关于对第三方测试的描述,正确的观点是()。A.既不是开发人员,也不是用户所进行的测试就是第三方测试B.由在技术、管理和财务上与开发方和用户方相对独立的组织进行的测试C.第三方测试是在开发方与用户方的测试基础上所进行的验证测试D.第三方测试又被称为β测试 [
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2015-07-29
沟通管理试题:某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人;项目设计部门的一位专家却认为当
沟通管理试题:某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人;项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1.2万人;另一位专家认为根据该设施的综合功能分析,只要能接待8千人就可以满足要求。作为项目经理,你应该()A、按客户要求,做成容纳1万人的规模B、把目标定为1.2万人,以便产生最大效益C、把目标定为8千人,以便尽量减少风险D、与客户会面,了解客户要求容纳1万人的理由 [
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2015-07-29
未指定试题:下列哪项是为了响应采购文件而由卖方编制的?A、合格卖方清单B、选定的卖方C、供方
未指定试题:下列哪项是为了响应采购文件而由卖方编制的?A、合格卖方清单B、选定的卖方C、供方选择标准D、卖方建议书 [
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2015-07-29
信息安全试题:访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限,从而使计算机系统在合法范围内使用的安全
信息安全试题:访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限,从而使计算机系统在合法范围内使用的安全措施,以下关于访问控制的叙述中,()是不正确的A、访问控制包括2个重要的过程:鉴别和授权B、访问控制机制分为2种:强制访问控制(MAC)和自主访问控制(DAC)C、RBAC基于角色的访问控制对比DAC的先进之处在于用户可以自主的将访问的权限授给其它用户D、RBAC不是基于多级安全需求的,因为基于RBAC的系统中主... [
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2015-07-29
范围管理试题:范围分解是将项目主要可交付成果分解成较小的部分,目的是:A.提高估算的精确度、定义绩效基准
范围管理试题:范围分解是将项目主要可交付成果分解成较小的部分,目的是:A.提高估算的精确度、定义绩效基准、帮助进行责任分配。B.提供更多的活动以分配资源。C.提供项目活动历时、进行项目控制、分配控制图。D.帮助干系人进行项目活动分配。 [
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2015-07-29
计算机网络知识试题:光缆布线系统的测试是工程验收的必要步骤。以下不是对光缆进行测试的工作内容的是()。
计算机网络知识试题:光缆布线系统的测试是工程验收的必要步骤。以下不是对光缆进行测试的工作内容的是()。A.连通性测试B.综合等效远端串扰测试C.端-端测试D.收发功率测试 [
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2015-07-29
项目管理一般知识试题:你正管理着一家领先的制药公司的一个新产品开发项目。尽管你的兄弟签订保密协议已有
项目管理一般知识试题:你正管理着一家领先的制药公司的一个新产品开发项目。尽管你的兄弟签订保密协议已有两年,他最近离开了一家竞争公司,并告诉你那家公司不得不放弃了一个类似的产品开发项目,因为他缺少获取某种关键化合物的能力。你意识到自己的公司将需要这种化合物。你还意识到,如果能及时研发新产品,并且食品与药品管理局能很快批准,则你肯定会担任公司的副总裁。这个项目的成功对你至关重要。因此,你应该:A、利用你兄弟的信息,并立即获... [
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2015-07-29
法律法规试题:根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T16260-2002》的规定,子特性()属于可
法律法规试题:根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T16260-2002》的规定,子特性()属于可移植性质量特性。A.依从性B.易操作性C.稳定性D.遵循性 [
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2015-07-29
人力资源管理试题:以下关于项目团队激励的描述中,错误的是().A.马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、
人力资源管理试题:以下关于项目团队激励的描述中,错误的是().A.马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理B.Y理论认为员工是积极的.在适当的情况下员工会努力工作C.项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权D.海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工 [
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2015-07-29
英语试题:Circuit-switchingtechnologyisusedinPublishSwitched
英语试题:Circuit-switchingtechnologyisusedinPublishSwitchedTelephoneNetwork(PSTN),GlobalSystemforMobileCommunications(GSM)andcodeDivisionMultipleAccess(CMDA).Itisa()informationtransfermode.A.connectionoriented... [
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2015-07-29
信息化基础知识试题:47.改正性运维是改正()。A.在系统建设阶段发现的错误B.在系统调试阶段发现的
信息化基础知识试题:47.改正性运维是改正()。A.在系统建设阶段发现的错误B.在系统调试阶段发现的错误C.在系统建设阶段已发生的而系统调试阶段尚未发现的错误D.在系统调试阶段已发生的而系统建设阶段尚未发现的错误 [
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2015-07-29
成本管理试题:●(25)是成本估算过程的依据之一,它是指成本估算过程要考虑市场条件,在市场中从谁、在何
成本管理试题:()是成本估算过程的依据之一,它是指成本估算过程要考虑市场条件,在市场中从谁、在何种条件和条款下能够得到何种产品、服务和结果。A事业环境因素B组织过程资产C活动估算清单D活动资源日历 [
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2015-07-29
项目可行性研究与评估试题:立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件,其核心内容包
项目可行性研究与评估试题:立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件,其核心内容包括()A.风险因素对策B.项目负责人及项目主要技术人员C.技术可行性D.项目的市场预测 [
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2015-07-29
英语试题:Softwareengineeringisthestudyandapplicat
英语试题:Softwareengineeringisthestudyandapplicationofengineeringtothe(),developmentandmaintenanceofsoftware.A.researchB.managementC.assemblyD.design [
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2015-07-28
软件工程知识试题:软件测试中,白盒法是通过分析程序的()来设计测试用例的。A.应用范围B.内部逻辑
软件工程知识试题:软件测试中,白盒法是通过分析程序的()来设计测试用例的。A.应用范围B.内部逻辑C.功能D.输入数据 [
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2015-07-28
法律法规试题:以下关于投标文件送达的叙述,()是错误的。A.投标人必须按照招标文件规定的地点、在规定
法律法规试题:以下关于投标文件送达的叙述,()是错误的。A.投标人必须按照招标文件规定的地点、在规定的时间内送达投标文件B.投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达,以便获得招标机构已收到投标书的回执C.如果以邮寄方式送达的,投标人应保证投标文件能够在截止日期之前投递即可D.招标人收到标书以后应当签收,在开标前不得开启 [
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2015-07-28
时间管理试题:假设实际成本是$800;计划价值是$1200;挣值是$l000。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪
时间管理试题:假设实际成本是$800;计划价值是$1200;挣值是$l000。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息?A.偏差为﹢$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划B.偏差为﹣$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的C.偏差为﹢$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测D.偏差为﹣$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移 [
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2015-07-28
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