软题库

移动APP

信管网APP

iPhone Android iPad

信管网公众号

信管网订阅号

分类练习

当前位置：信管网 > 信息系统项目管理师 >> 分类练习

分类练习

成本管理试题：项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关的成本?A、材料单B、甘特图C、箭线网络图D
成本管理试题：项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关的成本?A、材料单B、甘特图C、箭线网络图D、工作分解结构 [更多...]
2016-05-10
风险管理试题：按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出 A、定性风险分析 B、定量风险分析 C、风险
风险管理试题：按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出A、定性风险分析B、定量风险分析C、风险管理计划D、风险监视表 [更多...]
2016-05-10
计算机网络知识试题：综合布线系统有()布线子系统。A.3个B.4个C.5个D.6个
计算机网络知识试题：综合布线系统有()布线子系统。A.3个B.4个C.5个D.6个 [更多...]
2016-05-09
未指定试题：项目进行中，项目经理识别出一个可交付成果产生了严重质量问题，随后召集团队成员和相
未指定试题：项目进行中，项目经理识别出一个可交付成果产生了严重质量问题，随后召集团队成员和相关干系人召开会议讨论这个问题，问这是什么过程A.实施质量保证B.控制质量C.规划质量管理D.质量改进 [更多...]
2016-05-09
配置管理试题：某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了如表9-2所示的定义。同时，
配置管理试题：某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了如表9-2所示的定义。同时，对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如表9-3所示的分配。其中√表示该人员具有相应权限，x表示该人员没有相应权限，则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为()A.①√②x③x④√⑤√B.①√②√③√④x⑤... [更多...]
2016-05-09
沟通管理试题：绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告
沟通管理试题：绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。A．状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B．进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C．绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D．状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（... [更多...]
2016-05-09
计算题试题：每年年末存入银行300元，若存款利率8%，则第7年末可取出（）。A、2100元B、2673元C、22
计算题试题：每年年末存入银行300元，若存款利率8%，则第7年末可取出（）。A、2100元B、2673元C、2268元D、4050元 [更多...]
2016-05-09
人力资源管理试题：马洛斯认为，最高层次的需求是（）。;A．生理需要;B．安全需要;C．社交需要;D
人力资源管理试题：马洛斯认为，最高层次的需求是（）。;A．生理需要;B．安全需要;C．社交需要;D．自我实现需要; [更多...]
2016-05-06
未指定试题：在WindowsAzureAzure的存储系统中，（）类型提供一个可靠的消息存储
未指定试题：在WindowsAzureAzure的存储系统中，（）类型提供一个可靠的消息存储和消息服务。A．WindowsAzureBlobB．WindowsAzureTableC．WindowsAzureQueueD．SQL数据服务 [更多...]
2016-05-06
风险管理试题：项目范围基准应用于识别风险过程，因为它（）。A．识别了项目假设B．识别了所有必须完成的工
风险管理试题：项目范围基准应用于识别风险过程，因为它（）。A．识别了项目假设B．识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险C．有助于组织项目必须完成的所有工作D．包含以往项目的风险信息 [更多...]
2016-05-06
时间管理试题：对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称
时间管理试题：对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（）。A.快速跟进B.赶进度C.资源平衡D.资源日历 [更多...]
2016-05-06
信息化基础知识试题：下面几个概念中，涵盖的范围最小的概念是。（）A．智能B．信息C．知识D．数据
信息化基础知识试题：下面几个概念中，涵盖的范围最小的概念是。（）A．智能B．信息C．知识D．数据 [更多...]
2016-05-06
法律法规试题：某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标，共有3家承包商中标，发包人与承包商应签
法律法规试题：某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标，共有3家承包商中标，发包人与承包商应签署（）。A．技术转让合同B．单项项目承包合同C．分包合同D．总承包合同 [更多...]
2016-05-05
时间管理试题：在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工
时间管理试题：在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为A.时差B.自由时差C.水平时差D.滞后 [更多...]
2016-05-05
未指定试题：下面关于网络信息安全的一些叙述中，不正确的是()。A：网络环境下的信息系统比单机
未指定试题：下面关于网络信息安全的一些叙述中，不正确的是()。A：网络环境下的信息系统比单机系统复杂，信息安全问题比单机更加难以得到保障B：电子邮件是个人之间的通信手段，有私密性，不使用软盘，一般不会传染计算机病毒C：防火墙是保障单位内部网络不受外部攻击的有效措施之一D：网络安全的核心是操作系统的安全性，它涉及信息在存储和处理状态下的保护问题 [更多...]
2016-05-05
范围管理试题：项目经理给项目干系人分发了一个文件，这个文件描述了将要开发的软件，有关功能，服务的用户
范围管理试题：项目经理给项目干系人分发了一个文件，这个文件描述了将要开发的软件，有关功能，服务的用户和安装期限。这份文件属于。A、产品范围B、项目范围C、项目和产品范围的结合D、既不完全属于项目范围也不完全属于产品范围 [更多...]
2016-05-05
整体管理试题：某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目
整体管理试题：某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是（）A.项目经理的行为不妥，等CCB批准后方可改变计划B.项目经理有权改变流程，不需审批C.这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施D.这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定 [更多...]
2016-05-05
成本管理试题：一个客户申请一项变更，要求你获取新设备。你需要决定是租赁还是购买该设备。设备的日租赁费
成本管理试题：一个客户申请一项变更，要求你获取新设备。你需要决定是租赁还是购买该设备。设备的日租赁费为US$150。购买该设备的费用US$2000投资成本，再加上$50的日费用。你将需要使用该设备12天。你应该做什么？A．租赁该设备B．购买该设备C．向客户要US$2000的变更费用。D．只租赁该设备7天，以便节省费用 [更多...]
2016-05-05
人力资源管理试题：一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。
人力资源管理试题：一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。顶计该项目可以在预算内按进度计划完成。惟一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源数量。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立:A.风险分析B.责任分配矩阵C.责任图D.受资源限制的进度计划 [更多...]
2016-05-05
法律法规试题：根据《中华人民共和国政府采购法》，针对（）情况，不能使用单一来源方式采购。A．只有唯一
法律法规试题：根据《中华人民共和国政府采购法》，针对（）情况，不能使用单一来源方式采购。A．只有唯一的供应商可满足采购需求B．招标后没有供应商投标C．发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购D．必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十 [更多...]
2016-05-04

当前第278/598，首页上一页下一页尾页

考试介绍

报考指南报名时间报名条件考试时间考试大纲考试教程成绩查询证书领取真题下载

免费领取学习资料

考试新手指南学习计划攻略精华备考资料案例论文干货章节模拟试题免费试听课程

一键领取

推荐文章

各省市软考报名简章

信管网APP下载

考试信息推送

免费在线答题

优惠报班活动

直播录播辅导

推荐内容

PMP学习网 | 软题库 | 网考网 | 注册消防考试网