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项目沟通管理和干系人管理试题:你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突A、进度问题B、
沟通管理试题(2014-9-1):你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的认同 [
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2021-12-10
管理科学基础(运筹学)试题:在一次商品促销活动中,主持人出示一个9位数,让顾客猜测商品的价格,商品的价格是该9位数中从左到右相邻
管理科学基础试题(2014-8-6):在一次商品促销活动中,主持人出示一个9位数,让顾客猜测商品的价格,商品的价格是该9位数中从左到右相邻的3个数字组成的3位数,若主持人出示的是513535319,则顾客一次猜中价格的概率是A、1/7B、1/6C、1/5D、2/7 [
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2021-12-10
法律法规与标准规范试题:根据《软件文档管理指南》(GB/T16680-1996),以下关于文档评审的叙述,()是不正确的。A
法律法规试题(2014-8-25):根据《软件文档管理指南》(GB/T16680-1996),以下关于文档评审的叙述,()是不正确的。A.需求评审进一步确认开发者和设计者已了解用户要求什么及用户从开发者一方了解某些限制和约束B.在概要设计评审过程中主要详细评审每个系统组成部分的基本设计方法和测试计划,系统规格说明应根据概要设计评审的结果加以修改C.设计评审产生的最终文档规定系统和程序将如何设计开发和测试以满足一致同意的需求规格说明书... [
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2021-12-10
项目合同管理试题:合同变更控制系统规定合同修改的过程,包括()。①文书工作②跟踪系统③争议解决程序④合同索赔处理A.①
合同管理试题(2014-9-19):合同变更控制系统规定合同修改的过程,包括()。①文书工作②跟踪系统③争议解决程序④合同索赔处理A.①②③B.②③④C.①②④D.①③④ [
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2021-12-10
项目生命周期和组织结构试题:把项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期做比较,下列哪项是最正确的?A.项目生命周期通常随着项
项目生命期和组织试题(2014-8-8):把项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期做比较,下列哪项是最正确的?A.项目生命周期通常随着项目变化和发展。B.项目管理生命周期对于每个项目都是独特的。C.项目生命周期可以称作项目管理生命周期。D.典型的产品生命周期包括一个以上的项目生命周期。 [
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2021-12-10
项目变更管理试题:需求跟踪提供了由需求到产品实现整个过程范围的明确查阅的能力。以下关于需求跟踪的描述中,错误的是().
需求管理试题(2014-9-18):需求跟踪提供了由需求到产品实现整个过程范围的明确查阅的能力。以下关于需求跟踪的描述中,错误的是().A.跟踪能力联系链记录了单个需求之间的父层、互连、依赖的关系B.正向跟踪用于检查设计文档、代码和测试用例等工作成果是否都能在《产品需求规格说明书》中找到出处C.重复利用跟踪信息有助于在新信息系统中对相同的功能利用旧系统相关资源(如功能设计、相关需求、代码和测试等)D.对于小型信息系统项目,也应该养成... [
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2021-12-10
知识管理试题:以下属于知识管理的基本假设的是():A、“人”的能力与工作绩效,主要靠其是否
知识管理试题:以下属于知识管理的基本假设的是():A、“人”的能力与工作绩效,主要靠其是否有优秀的知识B、知识是组织能否成功的充分条件C、组织运作的好坏完全要视制度而定,与人的能力无关D、组织本身具有经营的知识和能力 [
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2021-12-10
计算机网络知识试题:()制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。A.IEEE802.3B.IEEE802.11C.IE
计算机网络知识试题(2014-9-4):()制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。A.IEEE802.3B.IEEE802.11C.IEEE802.15D.IEEE802.16 [
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2021-12-10
项目进度管理试题:关于赶工,正确的说法是()。A、如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B、拟赶工的工作取决于老板
时间管理试题(2015-1-7):关于赶工,正确的说法是()。A、如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B、拟赶工的工作取决于老板和客户的见解C、赶工常导致成本增加D、只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期 [
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2021-12-10
计算题试题:根据以下布线计划及完成进度表,在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测,按此进度,完成尚需
计算题试题(2015-2-5):根据以下布线计划及完成进度表,在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测,按此进度,完成尚需估算(ETC)为()。A.18000元B.36000元C.20000元D.54000元 [
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2021-12-10
战略管理试题:关于组织战略的描述,不正确的是()。
战略管理试题:关于组织战略的描述,不正确的是()。A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制... [
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2021-12-10
英语试题:Projectworkpackagesaretypicallydecomposedintosmall
英语试题(2014-9-29):Projectworkpackagesaretypicallydecomposedintosmallercomponentscalledactivitiestoprovideabasisfor(),scheduling,executing,andmonitoringandcontrollingtheprojectwork.A.reviewingB.estimatingC.auditingD.exp... [
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2021-12-10
信息系统服务管理与监理知识试题:监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”,其中四控包含()①质量控
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-10-30):监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”,其中四控包含()①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制A、①②③④B、①②④⑤C、①③④⑤D、①③④⑥ [
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2021-12-09
计算题试题:某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计
计算题试题(2014-8-6):某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本()A、低于预算B、超出预算C、符合预算D、提供的信息不足,无法判断 [
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2021-12-09
战略管理试题:()是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种
战略管理试题:()是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A.波特五力模型B.价值链分析法C.竞争态势矩阵(CPM)D.态势分析法(SWOT) [
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2021-12-09
项目质量管理试题:使用控制图的优点之一是他能告诉你在过程中什么时候采取纠正措施;另外一个重要的结果是控制图()A.识别
质量管理试题(2014-8-19):使用控制图的优点之一是他能告诉你在过程中什么时候采取纠正措施;另外一个重要的结果是控制图()A.识别特殊原因。B.告诉你何时不应该采取纠正措施。C.显示过失的成本是多少。D.显示谁是过失的责任人。 [
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2021-12-09
项目管理基础知识试题:如果(),对一个项目进行目标管理才是可行的。A.得到管理层的支持。B.把规则写下来。C.项目不影响目
项目管理一般知识试题(2014-8-25):如果(),对一个项目进行目标管理才是可行的。A.得到管理层的支持。B.把规则写下来。C.项目不影响目标。D.项目包括项目章程中的目标。 [
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2021-12-09
项目成本管理试题:成本预算过程中考虑项目进度计划可以:A、确定项目组成部分,以便分配成本B、将成本按照发生的时间进行阶
成本管理试题(2014-11-3):成本预算过程中考虑项目进度计划可以:A、确定项目组成部分,以便分配成本B、将成本按照发生的时间进行阶段分配C、为项目确定更好的监督方案D、加强项目变更控制 [
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2021-12-09
项目变更管理试题:需求管理的基本内容是()A、需求跟踪与变更控制B、需求状态跟踪和变更控制C、变更控制与版本控制D、变
需求管理试题(2014-8-6):需求管理的基本内容是()A、需求跟踪与变更控制B、需求状态跟踪和变更控制C、变更控制与版本控制D、变更控制、版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪 [
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2021-12-09
典型及新一代信息技术与应用试题:工作流(workflow)需要依靠()来实现,其主要功能是定义、执行和管理工作流,协调工作流执行过程
典型应用集成技术试题(2014-7-24):工作流(workflow)需要依靠()来实现,其主要功能是定义、执行和管理工作流,协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。A.工作流管理系统B.工作流引擎C.任务管理工具D.流程监控工具 [
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2021-12-09
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