一、考试成绩
二、个人情况
作为一名it人员,这个分数其实很一般,之所还在这里讲述自己的备考经历,是为了分项一下经验,让考友们少走一些弯路,以最少的代价和时间通过这门考试。
05年毕业后,我在一家软件公司从事软件开发,当时想法很简单,就是成为一名高级程序员。然而那时软件行业并不像现在有如此多的出路,有这么多高薪机会。一个月4、5千外加一个户口,就是我当时的卖身钱。随着房租越来越贵,手里银子买来的东西越来越少,我看着办公室外的风景觉得自己和周围的同事就是一群猪,被人赶着来上班,被人赶着去做活,离最初的梦想却越来越远,手里的代码在外方客户看来又能有多少价值。痛定思痛,我决定改行,经过一番周折进了一家500强做sap顾问。穿上西装,打上领带,我以为我要开始一个光鲜亮丽的人生,然而接踵而至的项目和酸甜苦辣,让我又渐渐迷失和困惑,行业本身价值和企业真正需求间难以逾越的鸿沟被所谓的高大上所掩盖,自己的人生难道要和空洞绚丽的ppt、看似精确细致的excel捆绑吗?于是我模仿先辈的路线,混入了一家央企,又体味了另一番人生,在这个体系里职称与职位的挂钩,让我觉得不可思议,但为了银子只好再次拿起书,参加了这门考试。
三、考试价值
个人认为这门考试的价值主要有以下几点,一是混个证,丰富自己的简历,让参加考核评定时有个证明;二是完善自己的视野,我带过很多项目,项目经验有但没空总结,也缺少一个成体系的思考,这个考试能对项目管理其实也是各类资源管理有个理论上的支撑,仅此而已;三是让自己有个事干,不至于每天没有目标,人没有目标时间也将过得很快,一旦形成惰性,再想启动将会非常困难。这里希望看到这篇网文的考友能吸取我的经验教训,尽可能考些证学点东西,说不定什么时候就有用,尽管在中国除了cpa、cfa等含金量较高的证书外,其他都是“你懂得”。
四、备考方案
这门考试有三科,综合知识、案例、论文,满分75,及格45,每个人情况不同难易自然也不同。我的目标是在最快的时间,投入最少的资源,获得一个说得过去的分数,因为这门考试的价值对我而言只值这么多。下面我将从科目特点、备考方式、计划等方面进行介绍。
综合知识,其实是计算机学科入门知识的初步总结,涵盖了软件开发、网络、项目管理等基础知识,科班出身的同学,建议细看项目管理,非科班的同学建议多看看软件、网络这部分。这块基本是考记性,考对文字阅读和判断,所以把它当成语文阅读就行,不要紧张。当然不要大意,我估分接近60,结果却考出个让我比较郁闷的分数。这部分内容太多太碎,没必要每个都弄懂,我买了本书,600多页,拿到后就想转让。我最后是从网上下了本**的金色考典,快速看了一遍,然后做了一遍真题完事。
案例计算,这块千万不要大意,我翻阅了好几个备考失利的帖子,这块是近年来最容易过也容易失败的地方。为了过掉它,我老老实实地做了近几年的真题,一套案例45分钟做完,30分钟分析扣分点,列出知识点。前面45分是让自己适应考试,后面30分是为了让自己学习案例考试知识点,寻找自己错在哪,因为错题才能让人记忆深刻。
论文,其实是最容易过的,因为它就是个八股文,由摘要、前言、正文、结尾组成,共需2800字。摘要、前言是项目背景介绍,最好结合论文考点要求写,结尾是项目经验总结,这几块都是有固定格式和明确写作要求的,考前2周做好模板,用10分、15分、10分写3、4次就ok。为节省时间切切不可乱下论文,胡乱拼凑,一定要结合项目经验,不贴近的就往上靠,没吃过猪肉还没见过猪跑吗?如果猪都没见过,这门考试其实也没多大参加的必要,离自己的生活太远的难道不是劳民伤财吗?正文其实只需写好首句,中间过渡句和内容完全可以用九大知识点+案例充实,考前筛选出这次可能考的点,去掉上次考的2项,去掉不常考的采购、整体管理,去掉用于计算且很少考的进度、成本,就剩下那么几项,排个优先级,每天在路上拿着九大知识点的输入输出编编故事,做过的项目的基本很容易,没做过项目心里复述几次。就如新东方经典笑话,如果一个女孩不爱你,你就天天找机会对她说你爱她,时间长了她就习惯了你爱他,最后她也搞不清到底是你爱她还是她爱你,然后在混乱中你就可以浑水摸鱼,呵呵……
五、备考计划
前面讲了,我的目标是要以最少时间最少资源通过这门考试,这就要非常重视计划的制定和资料的选择。
资料上,我从网上下了**的《葵花宝典之金色考点》,外加历年真题。考点是用来学知识,多余的书、教材一概不看,因为我每天最多只有一个多小时来看书,周末要出去玩,放假了要到处跑,而且这本资料足够了,多了也记不住。
计划上,我3月份开始准备,几大知识点主要是项目管理,每天一定要看一章,并且要做完一章的选择题,这样基本一个月就在看书中渡过。4月份,要准备案例,排好优先级,重点突击进度、成本,每章投入一周时间做完近几年的计算题、案例题。剩下两周,一天做一章的近年真题,接下一天快速过其他年真题。5月份,准备论文,回顾错题、案例题涉及知识点,不到20天的时间非常重要,论文准备一周,准备时回顾重点章节案例,剩下2周看案例、快速过讲义。考前1天,准备好所有的考试用具、路线。
六、做题顺序
上午考试,最后5道是英文题,建议先做,因为很简单,最后做的话脑子累容易做错。其余题目按顺序做,碰到不会的概率统计先放过,最后做难的计算题,因为每题就一分,错了不会也别担心,反正我是没咋准备难题,抓住西瓜放掉小芝麻,有这点时间看场电影开心一下多好。
案例考试,同样还是从易到难,案例写得多,要快写清晰地写,计算题有感觉就做,没感觉拿不准最后做,但一定要注意每题时间。前面讲过,平时练习15分一定要做完一题,考试时放到20分,这样计算题最后就有50分钟去写。当然要是有把握,就先拿计算题中最简单容易得分的做。只需45分,计算题不会的话,拿10分总可以吧,案例题每道拿20分,总分就50分了。考试越来越注重实践,项目管理那么多概念没必要背。
论文,更简单,案例考了成本或进度计算题的话,基本不会考,中间休息时拿出9大知识点,快速过一下考前押好的输入输出。发下卷子,先想想选哪道题,开考后,用最认真的态度和清晰的笔迹在10分钟内完成摘要,15分钟内完成前言,然后根据题目按三段论完成正文,这个阶段可以放快写作速度,只要沾边,有例如、在项目中等字眼,让阅卷老师以为你在写实际经验就可以。结尾,再扣下题目,写点感受,就可以收工。
七、总结
这门考试其实是考记忆力、体力、耐力,本身没有难度,远比会计、法律要容易,千万不要花太多力气和资源去做无用功,一定要注意时间、成本、质量三者的平衡。需要备考资料、论文模板和知识总结请联系我,邮箱:wangxiaojin@tsinghua.org.cn。
最后,谢谢信管网众多前辈考友的经验分享,也祝后面的兄弟姐妹考试顺利!
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我建了公众号,同时将软考资料、职称英语a打了包,便于大家更快捷的下载资料并通过考试。
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半年多没上来了,见证了传统erp软件的没落,旁观了咨询公司的艰难,幸运的是新一代的it人赶上了信息技术比以往更深入地影响人们生活的时代,我们是不是也该做些自己的事情,也算有个自己的事。
来自 福建省移动考友
分享些总结的资料 yhw8851***@126.com 谢谢
来自 内蒙古呼伦贝尔市考友
wangming19 考友, 你的案例分挺高,方便的话可以在群里给大家介绍一下经验,那块一不小心也会挂。
我的法子 对考试各项只求通过,高分拿不上,所以请帮助!
恭喜,能发我一下资料吗?谢谢!
兄弟,很羡慕;
很遗憾,上半年我的,49.57.38,论文太差,希望能得到兄弟的指点,
主要是论文没有足够的模拟与训练,能将你的资料共享一下吗?wangming1983***@163.com
大神,求资料