关于论文，可以参考下我写的帖子，希望对你有些帮助

http://www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-386581-1.htm

呵呵呵，你工作了就知道了。项目失败风险都是乙方的，甲方无责，至于沟通嘛，说白了就是多请示，多请客，多签字，所以说沟通管理最重要就是干系人分析呀，看甲方相关领导的喜好，是喜欢吃，还是喝，还是piao，呵呵然后就是对症下药了

人才呀，我可是老老实实看了3个月的书！虽然已经做了13年项目了。

才大三，急什么。

我们都工作十年了，基本上不用怎么看书，凭经验就写过了

本科生才刚刚大三，项目经验确实太缺乏了...为什么铁马大大这么说，甲方都他妈王八蛋-.-???

经验还是很重要的，尤其是沟通和风险管理，没有3个以上项目经验的人，很难有切身体会的，尤其是在中国。甲方都他妈是王八蛋。

GOODLUCK