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试卷年份2023年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

项目章程可由发起人编制,也可由项目经理与()合作编制。通过这种合作,项目经理可以更好地了解项目的目的、目标和预期收益,以便更有效地分配项目资源。
A.发起机构
B.评估机构
C.客户
D.干系人

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18题: 整体项目风险应对策略不包括()。
A.开拓
B.接受
C.上报
D.转移或分享
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/579212232.html

19题: 识别项目干系人管理过程在()可以重复开展。
①每个阶段开始时
②项目出现重大变化时
③进行可行性研究时
④组织出现重大变化时
⑤编制项目章程时
A.③④⑤
B.①②③
C.②③④
D.①②④
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5792210259.html

20题: 某企业新研发的产品要投入市场,有三种价格方案ABC,预估每种价格方案的三种销售状态,根据同类产品的销售经验,算出三种价格方案下三种销售状态的收益值如表所示,该企业根据后悔值决策标准,应选择()方案。

A.B方案
B.B方案或C方案
C.C方案
D.A方案
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/579235926.html

22题:  ()is the hierarchical breakdown of the entire scope of work by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables,It provides detailed deliverable,activity,and scheduling information about each component in the work breakdown structure.
A.OLA
B.SLA
C.SOP
D.WBS
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5792515071.html

23题: 在交付绩效域,为了有效执行项目交付工作,项目经理需要重点关注的内容包括:()。
①可交付物
②价值的交付
③质量
④规划
⑤预算
A.②③④
B.①②③
C.①②③④⑤
D.①②④
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5792610848.html

24题: ()的作用是识别无效过程和导致质量低劣的原因。
A.规划质量
B.控制质量
C.评估质量
D.管理质量
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5792727519.html