第17题： 甲公司对某投资项目进行评估，投入100万元，10%概率获得利润150万元，55%的概率获得利润200万元，20%的概率获得利润280万元，10%的概率不赔不赚，5%的概率亏300万元。则项目的投资回报率为()。
A．266
B．2.66
C．166
D．1.66
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/579204979.html

第18题： 整体项目风险应对策略不包括()。
A．开拓
B．接受
C．上报
D．转移或分享
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/579212232.html

第19题： 识别项目干系人管理过程在()可以重复开展。
①每个阶段开始时
②项目出现重大变化时
③进行可行性研究时
④组织出现重大变化时
⑤编制项目章程时
A．③④⑤
B．①②③
C．②③④
D．①②④
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5792210259.html

第21题： 项目章程可由发起人编制，也可由项目经理与()合作编制。通过这种合作，项目经理可以更好地了解项目的目的、目标和预期收益，以便更有效地分配项目资源。
A．发起机构
B．评估机构
C．客户
D．干系人
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5792429908.html

第22题：  ()is the hierarchical breakdown of the entire scope of work by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables,It provides detailed deliverable,activity,and scheduling information about each component in the work breakdown structure.
A．OLA
B．SLA
C．SOP
D．WBS
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5792515071.html

第23题： 在交付绩效域，为了有效执行项目交付工作，项目经理需要重点关注的内容包括：()。
①可交付物
②价值的交付
③质量
④规划
⑤预算
A．②③④
B．①②③
C．①②③④⑤
D．①②④
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5792610848.html