第47题： ( )是解决所有索赔和争议的首选方法
A．诉讼
B．调解
C．仲裁
D．谈判
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5761526373.html

第48题： ( )不属于“监控项目工作”过程的输出
A．变更请求
B．项目管理计划更新
C．工作绩效报告
D．工作绩效信息
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5761624496.html

第49题： 某企业准备通过融资的方式进行项目的二期开发，在进行成本预算时，发现项目资金可能在融资款到账时间之前用尽，可应对此风险的措施不包括( )
A．更新风险登记册，进行风险分析和应对规划
B．结合资金到账计划，调整项目进度计划
C．与融资方沟通，申请提早释放一部分资金
D．向管理层申请使用管理储备，应对资金缺口
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5761716304.html

第51题： 项目人力资源管理工作不包括( )
A．确保所有团队成员遵守职业与道德规范
B．帮助团队成员提高个人技能，组织培训
C．管理团队成员的劳动合同、福利及佣金
D．识别项目角色和所需技能，招聘相关人员
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5761916694.html

第52题： 一次项目例会上，研发工程师和产品经理因为某个功能定义的频繁变更发生了激烈的争吵此时项目经理制止了争吵，提出会后再单独组织一次会议来讨论解决方案该项目经理采用的冲突管理方法是( )
A．撤退
B．妥协
C．强制
D．合作
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576202539.html

第53题： 项目经理小张在分析项目绩效时，发现几个模块的开发工作无法按时完成，导致测试工作也无法按时启动，但是目前项目成本已经超支，客户的交付时间也不可更改小张于是和项目组讨论，开发全部完成前提前开始部分测试工作，确保项目按期交付此处小张运用的进度管理技术是( )
A．资源平衡
B．资源平滑
C．快速跟进
D．赶工
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5762112126.html