第58题： 项目不确定性的应对方法包括：（）。
① 听取专家分析和专项市场分析
② 提高组织和团队的适应性能力
③ 建立项目关键绩效指标
④ 权衡项目多种因素选择最佳方案
⑤ 应用系统的方法交付项目成果
⑥ 对潜在的不确定性估算发生概率
A．①②③⑤
B．①③④⑥
C．①③⑤⑥
D．①②④⑥
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5680323553.html

第59题： 在配置审计的工作中，（）不属于功能配置审计验证的内容。
A．要交付的配置项是否存在
B．配置项的开发已圆满完成
C．配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征
D．配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568041370.html

第60题： 关于项目变更管理的描述，不正确的是：（）。
A．项目范围（工作）和产品范围（工作）定义的过失或者疏忽不属于变更的原因
B．项目规模小、与其他项目的关联度越小时，变更的提出和处理过程可在操作上力求简便、高效
C．变更管理的实质是根据项目情况不断调整项目方向和资源配置，最大程度满足项目需求
D．在项目变更过程控制中，需要对进度变更控制、成本变更控制和合同变更控制等进行重点关注
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568054299.html

第62题： 项目集效益管理的主要活动包括（）。
①效益识别
②效益分析和规划
③效益交付
④效益移交
⑤效益维持
⑥效益改进
A．①②③④⑥
B．②③④⑤⑥
C．①②④⑤⑥
D．①②③④⑤
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5680714694.html

第63题： 在项目组合管理生命周期中，（）属于启动阶段的活动。
A．确定项目组合组件范围
B．项目组合组件的优先排列顺序
C．为项目组合及其组件定义长期路线图
D．治理机构、发起人和干系人责任的确认
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568089520.html

第64题： 关于组织级项目管理(OPM)框架的描述，正确的是（）。
A．OPM框架的关键要素包括OPM方法论、人才管理、知识管理三个方面
B．组织通过建立和整合被认为最有可能提供预期收益的项目组合、项目集和项目方法论的要素来开发和改进OPM方法论
C．人才管理侧重于实现绩效改进、创新、经验教训分享、记录最佳实践、流程整合和组织持续改进的组织目标
D．知识管理应与项目组合经理、项目集经理和项目经理的职业化发展保持一致
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5680912602.html