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试卷年份2023年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

()不属于规划绩效域的预期目标。
A.项目以有条理、协调一致的方式推进
B.对项目状况充分了解,支持决策
C.应用系统的方法交付项目成果
D.可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整


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52题: 在以下干系人参与度矩阵中,需要授权管理职责并引导其积极参与项目执行的干系人是()。

注:〇表示期望参与水平,表示实际参与水平
A.干系人1
B.干系人2
C.干系人3
D.干系人2和干系人3

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/567977883.html

53题: ()不属于识别干系人的输入。
A.立项管理文件
B.变更日志和问题日志
C.沟通管理计划
D.项目干系人登记册
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5679824450.html

54题: “通过与干系人进行沟通协作以满足其需求与期望,外理问题促进其合理参与”属于()过程的工作。
A.识别干系人
B.规划干系人参与
C.管理干系人参与
D.监督干系人参与

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/567995057.html

56题: 关于项目工作绩效域目标和工作内容的描述,不正确的是:()。
A.使干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意
B.使项目团队保持专注,并使项目活动顺利进行
C.通过持续学习和过程改进,提高团队能力
D.涉及大量的沟通工作,与干系人绩效域关联
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5680126556.html

57题: 下表是某项目截止22年12月底各项活动的成本执行(绩效)数据。假设当前项目的成本偏差是典型的,则完工尚需估算(ETC)为()万元。

A.40000
B.22000
C.20900
D.38450

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5680227415.html

58题: 项目不确定性的应对方法包括:()。
① 听取专家分析和专项市场分析
② 提高组织和团队的适应性能力
③ 建立项目关键绩效指标
④ 权衡项目多种因素选择最佳方案
⑤ 应用系统的方法交付项目成果
⑥ 对潜在的不确定性估算发生概率
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.①③⑤⑥
D.①②④⑥
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5680323553.html