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试卷年份2023年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

关于团队管理的描述,不正确的是()。
A.滥用惩罚权力可能会导致项目失败,应谨慎使用
B.在赫茨伯格双因素理论中,保健因素的满足可以消除不满,激励因素的满足可以产生满意感
C.奖励权利来自于组织的授权,参照权利来自于管理者自身
D.X理论可以激发员工主动性,Y理论注重加强管理与惩罚

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37题: ()过程的作用之一是识别无效过程和导致质量低劣的原因。
A.规划质量
B.管理质量
C.检查质量
D.控制质量

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/567828960.html

38题: 关于控制质量的描述,不正确的是()。
A.控制质量的目的是在用户验收和最终交付之前,测量产品或服务的完整性、合规性和适用性
B.控制质量时,控制图可用于确定一个过程是否稳定
C.在瀑布或预测型项目中,控制质量活动通常由特定团队成员在整个项目生命周期中持续执行
D.质量检查既可以针对单个活动的成果,也可以针对项目的最终产品
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5678325709.html

39题: ()不属于团队章程的内容。
A.团队价值观
B.资源日历
C.沟通指南
D.冲突处理过程
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5678429112.html

41题: ()不是虚拟团队的优势。
A.更好地利用不在同一地理区域的专家的专业技术
B.提高沟通效率,便于分享知识和经验
C.将在家办公的员工纳入团队
D.节约差旅费用和办公场地费用
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5678612976.html

42题: ()过程的主要作用是确保所分配的资源可适时、适地用于项目。
A.规划资源
B.获取资源
C.估算活动资源
D.控制资源
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5678712167.html

43题: 有效沟通活动具备的基本属性不包含()。
A.沟通目的明确
B.监督并衡量沟通的效果
C.尽量了解沟通接收方,满足其需求和偏好
D.频繁沟通,与沟通方进行全方位接触
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5678818127.html