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由于超出项目经理控制的原因,项目落后于进度,一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做?A.管理沟通并签发变更请求B.更新干系人登记册和风险日志C.监督沟通并更新项目文件D.更新问题日志并控制干系人的参与程度
信管网参考答案:D(仅供参考,欢迎评论交流) 收藏
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