由于超出项目经理控制的原因，项目落后于进度，一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期的评论


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信管网cnitpm671048682*： [回复] 监督干系人的输入：项目管理计划，项目文件，项目文件又包括问题日志，经验教训登记册，项目沟通记录，风险登记册，干系人登记册将其记录在风险登记册中，并在后续的监督干系人参与过程中加以控制，调动干系人参与信管网lixueyan1*： [回复] 按照答案讲，是不是要选b，b是风险日志啊？
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