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试卷年份2009年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括( )。
A. 共享和协调资源
B. 项目进行集中的配置管理
C. 统一收集和汇总项目信息
D. 与甲方的技术主管部门的沟通


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57题:

关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是( )。
A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/468162.html

58题:

当一个大型及复杂项目在( )确定后,就需要制定项目计划。
A.需求定义
B.活动计划
C.项目过程
D.项目团队

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/469162.html

59题:

大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括( )。
A.通过分解结构对项目进行管理
B.包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C.项目过程的持续改进
D.对项目变更应该统一控制

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/470162.html

61题:

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。
A.项目型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.直线型

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/472163.html

62题:

大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是( )。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/473163.html

63题:

经济计量分析的工作程序依次是( )。
A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型
B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型
C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型
D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/474164.html



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