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试卷年份2018年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

关于干系人管理的描述。不正确的是:()。
A、干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等


相关试题

53题: 在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。
A、沟通计划
B、质量计划
C、风险计划
D、采购计划
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3890111653.html

54题: 项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新员工,采用()领导方式更有效。
A、民主型
B、部分授权
C、放任型
D、指导型
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/389026187.html

55题: 沟通过程管理的最终目标是()。
A、严格执行沟通计划
B、保障干系人之间有效沟通
C、与干系人建立沟通机制
D、正确传递项目信息
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/38903925.html

57题: ()类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
A、总价
B、成本补偿
C、工料
D、分包
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3890527944.html

58题: 合同变更处理的首要原则是()。
A、公平合理
B、经济利益优先
C、安全环保
D、甲方优先
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3890614255.html

59题: 采购人员按照()的安排实施采购活动。
A、采购工作说明书
B、需求文档
C、活动资源需求
D、采购计划
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3890715311.html



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