第54题： 项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。
A、民主型
B、部分授权
C、放任型
D、指导型
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/389026187.html

第55题： 沟通过程管理的最终目标是（）。
A、严格执行沟通计划
B、保障干系人之间有效沟通
C、与干系人建立沟通机制
D、正确传递项目信息
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/38903925.html

第56题： 关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。
A、干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响
B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/389047852.html

第58题： 合同变更处理的首要原则是（）。
A、公平合理
B、经济利益优先
C、安全环保
D、甲方优先
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3890614255.html

第59题： 采购人员按照（）的安排实施采购活动。
A、采购工作说明书
B、需求文档
C、活动资源需求
D、采购计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3890715311.html

第60题： 关于控制采购的描述，不正确的是:（）。
A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B、采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程
C、控制采购过程中，还需要财务管理工作
D、控制采购可以保证采购产品质量的控制
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/389085912.html