第42题：

下面是变更控制管理流程图，该流程图缺少（ ）

A、评估影响记录
B、配置审计
C、变更定义
D、记录变更
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265125300.html

第43题：

下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动G最多可以推延（  ）周而不会影响项目的完工日期。

A、1
B、2
C、3
D、4
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265213087.html

第44题： 确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是（ ）
A、检查和群体决策技术
B、验证和决策
C、检查和群体创新技术
D、验证和审查
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265327235.html

第46题： 在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑（ ），还应尽量排出它的干扰。
A、机会成本
B、沉没成本
C、可变成本
D、间接成本
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265512407.html

第47题： 进行项目估算时，需要根据项目的特点等因素，决定采用何种估算方法。（  ）方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。
A、专家判断
B、类比估算
C、参数估算
D、自下而上估算
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265627106.html

第48题： 在质量管理中，（ ）可以识别造成大多数问题的少量重要原因。
A、直方图
B、控制图
C、核查表
D、帕累托图
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265721604.html