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试卷年份2017年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等。
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、法律可行性分析


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34题: 下图是某项目的剪线图(时间单位:周),其关键路径是(1),工期是(2)周。

(1)A、1-4-6-8-10-11
B、1-3-9-11
C、1-4-9-11
D、1-2-5-7-11
(2)A、14
B、12
C、11
D、13
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3256923762.html

35题: 项目范围基线包括()
A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C、批准的项目范围说明书,WBS字典
D、项目详细范围说明书、WBS答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/32570688.html

36题: 辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中,正确的是()。
A、辅助(功能)研究只包括项目的某一方面,而不是项目的所有方面
B、辅助(功能)研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明
C、辅助(功能)研究只涉及项目的非关键部分的研究
D、辅助(功能)研究的费用与项目可行性研究的费用无关答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/325714596.html

38题: 以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()
A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成
B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3257323440.html

39题: 沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是规划沟通管理的输入。
A、组织过程资产
B、项目管理计划
C、沟通需求分析
D、干系人登记册答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3257418538.html

40题: 在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人

A、项目客户
B、项目团队成员
C、项目经理
D、供应商
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/325753255.html



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