第32题： 以下关于开标与评标的叙述中，不正确的是（）
A、评标委员会的数量为单数，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的1/2
B、招标人自收到评价报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日
C、衣服必须进行招标的项目，招标人应该确定排名第一的中标候选人为中标人
D、评标报告应当有评标委员会全体成员签字
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2839910018.html

第33题： 以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）
A、项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B、项目章程规定了项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
C、项目章程由项目发起人签发
D、项目经理有权修改项目章程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840010716.html

第34题：

引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用
A、专家判断
B、头脑风暴
C、冲突处理
D、会议管理

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840114313.html

第36题： 在项目进行过程中，变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术，并且要求按时交付，项目经理应该更新的第一份文件是（）
A、项目管理计划
B、质量管理计划
C、成本管理计划
D、项目进度表
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840323414.html

第37题： 项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）
A、同意或否决变更→变更影响评估→执行
B、执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C、变更影响评估→同意或否决变更→执行
D、同意或否决变更→执行→变更影响评估
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840424991.html

第38题：

配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（）。
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别，记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840518994.html