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试卷年份2016年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真,因此相对于一般的项目,大型项目在执行过程中,()更容易出现失真。
①范围 ②质量③进度 ④成本
A、 ③④
B、 ①③
C、 ①②
D、 ②③


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49题:

()冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见,得到一个多数人能够接受的解决方案
A、强制
B、妥协
C、合作
D、回避

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2833819715.html

50题:

对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的()
A、成本计划
B、质量计划
C、过程计划
D、范围计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/283392470.html

51题:

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现()
A、战略目标
B、资源有效利用
C、质量目标
D、业务目标

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2834023901.html

53题:

在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室。()不属于项目管理办公室的职能。
A、建立项目管理的支撑环境
B、提供项目管理指导和咨询
C、多项目的管理和监控
D、制定具体的项目管理计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2834211765.html

54题:

在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的盈利能力,对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用()
A、成本补偿合同
B、采购单形式的合同
C、工时材料合同
D、固定总价合同

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2834310474.html

55题:

以下关于采购计划的叙述中,不正确的是()
A、编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算
B、每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C、项目进度计划决定和影响着项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D、编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2834420897.html



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