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试卷年份2012年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

在大型项目的管理中,项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。( )是关于团队效率的正确解释。
A、个体效率高,则协作效率高
B、更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率
C、协作效率等于单个的个体效率之和
D、更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率


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53题:

大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是( )的挑战。
A、直接管理
B、间接管理
C、直接管理和间接管理
D、现场管理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2013693.html

54题:

大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始,项目分成两个主要阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理,( )的说法是正确的。
A、为了计划的严肃性,项目计划在需求定义完成时,不能进行大的修订
B、项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
C、项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
D、项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2014694.html

55题:

在项目组合管理中,在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是:( )。
A、首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡
B、针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C、只在单一项目内进行资源平衡
D、主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2015694.html

57题:

以下关于企业战略的说法,( )是正确的。
A、战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B、战略分析是对企业内外部环境的分析
C、战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略
D、常见的综合战略只有防御和扩张两张

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2017695.html

58题:

对项目的投资效果进行经济评价的方法,有静态分析法和动态分析法。( )属动态分析方法。
A、投资收益率法
B、投资回收期法
C、内部收益率法
D、最小费用法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2018695.html

59题:

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(  )
A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
B、在计划编制阶段完成之前,项目顶算和基准计划是不能最终确定的
C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
D、在制定项目计划之前不可能完成估算

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2019696.html



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