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试卷年份2012年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

多方案分析运用于:
A.活动定义
B.活动排序。
C.活动资源估算。
D.活动所需时间估算。


相关试题

23题:

以下说法都正确,除了:
A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。
B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。
D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下,但在工作包以上的工作分解结构

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1953673.html

24题:

以下关于里程碑的说法都正确,除了:
A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑
B.里程碑清单用于进度模型
C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求,都是强制性的。
D.里程碑既有强制性,也有选择性。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1954673.html

25题:

以下说法都正确,除了:
A.虚活动并非实际上的计划活动,无工作内容
B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予 0 值。
C.虚活动运用于 AON中,因为其只有 FS的依赖关系。
D.PDM 中没有虚活动。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1955674.html

27题:

以下关于关键链的说法都正确,除了:
A.关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整
B.关键链法添加了持续时间缓冲段,这些缓冲段属于非工作计划活动。
C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。
D.为了保证活动计划的持续时间,关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1957674.html

28题:

在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:
A、核查估算过程。
B、成本管理计划。
C、现有的历史数据。
D、自下而上的估算。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1958675.html

29题:

某一项目估算成本 100 万美元,同时需要 6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70 万, PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是:
A、SV=-$10 万,CV=$10 万
B、 SV=-$20 万,CV=$10 万
C、 SV=$20 万,CV=$10 万
D、 SV=$10万,CV=-$10 万

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1959675.html



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