第61题：

某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了（）。

表14-1 XX项目采购工作说明书样本

1- 采购目标的详细描述

2- 采购工作范围

一 详细描述本次采购各个阶段要完成的工作；

一 详细说明所采用的软硬件以及功能、性能；

3- 工作地点

一 工作进行的具体地点；

一 详细阐明软硬件所使用的地方；

一 员工必须在哪里和什么方式工作；

4- 产品及服务的供货周期

一 详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等；

一 相关的进度信息；

5- 适用标准

A．拟采购产品和服务的规格说明
B．验收标准   
C．质量要求
D．工作方式

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1407625543.html

第62题：

根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定,项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类。（）属于开发文档类。
A．可行性研究报告
B．职责定义     
C．软件支持手册
D．参考手册和用户指南

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/14077265.html

第63题：

建立配置管理方案首先要组建配置管理方案构造小组，该小组包括四类成员，其中设计人员、编码人员、测试人员均属于（）。
A．小组负责人
B．技术支持专家
C．配置管理技术专家
D．配置管理系统用户代表

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1407823028.html

第65题：

六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为（）。
A．①确定    ②测量    ③分析   ④改进     ⑤控制
B．①测量    ②分析    ③确定   ④改进     ⑤控制
C．①测量    ②分析    ③改进   ④确定     ⑤控制
D．①控制    ②测量    ③分析   ④改进     ⑤确定

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1408020677.html

第66题：

在制定项目质量计划中，（）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。
A．基准比较
B．质量成本分析
C．流程图
D．实验设计

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1408126543.html

第67题：

在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格特，目前的进度（）。

A．提前计划7%
B．落后计划15%
C．落后计划7%
D．提前计划15%

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/140826317.html