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试卷年份2014年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可以通过()来减少这一风险。
A.启动风险应急计划
B.从应急储备中拨出一部分资金,雇佣外部的顾问,为项目成员使用新技术提供培训和咨询
C.对项目利害关系者的承受水平进行修订,以适应这一突发状况
D.对这一问题进行记录、界定,并与相关人员进行必要的沟通

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49题:

进行团队建设时可以采取的方式有()。
A.培训、拓展训练,认可和奖励
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
C.冲突管理、观察和对话、认可和奖励
D.谈判、采购、虚拟团队

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140644484.html

50题:

以下关于合同变更的叙述中,()是不正确的。
A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式
C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成  

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1406529199.html

51题:

如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求()承担责任。
A.承建单位
B.监理单位
C.设备供应商
D.项目经理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1406643.html

53题:

某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下,依据其中⑤ 号区域的内容而制定的战略属于()。

A.抓住机遇、发挥优势的战略
B.利用机会、克服弱点的战略
C.利用优势、减少威胁的战略
D.弥补缺点:规避威胁的战略

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1406823735.html

54题:

识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。()是指造成损失的直接或外在的原因,是损失的媒介物。
A.风险事件
B.风险事故
C.风险因素
D.风险危害

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140692464.html

55题:

软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为三类:项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中,()属于商业风险。
A.软件的开发时间可能会超出预期时间
B.采用的开发技术过于先进,技术本身尚不稳定
C.软件开发过程中需求一直未能稳定下来  
D.软件开发过程没有得到预算或人员上的保证

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1407019610.html