[说明]
小王作为项目经理承担S公司的某个政府项目。小王经过详细的需求调研，开始制定项目计划，在此过程中他详细考虑了项目中可能遇到的风险，整理出一张风险列表，经过分析整理，得到排在前2位的风险如下：
1、项目进度要求严格，现有人员的技能可能无法满足进度要求
2、现有项目人员中有人员流动风险
针对发现的风险，小王在做进度计划的时候特意留出了20%的提前量，以防上述风险发生，并将风险管理作为一项内容写进了项目管理计划。项目管理计划制定完成后，小王通知项目成员，召开了第一次项目会议，将任务布置给大家，随后大家按照各自分配的工作开展了任务。
[问题1]
请从整体管理和风险管理的角度指出该项目的管理存在哪些问题。
[问题2]
小王为了防范项目风险发生，预留了20%的进度提前量，在风险管理中这叫__
在风险管理活动中，头脑风暴法可以用来进行____
风险概率和影响矩阵可以用来进行____.
[问题3]
针对上面第一条风险，请提出你的应对措施。