信管网zcpan***： [回复]
1.没有制定项目章程
2。项目经理自己制定项目管理计划
3.项目管理计划没有经过评审
4.没有制定风险管理计划
5.识别风险后没有制定风险等级册
6.没有定性风险分析，进行风险排序
7，没有定量风险分析
8.控制风险时，没有风险跟踪和审计
9.没有制定风险负责人
10.风险没有贯穿始终
11，没有风险再评估和识别新风险
12. 对于风险，没有采取主动的应对措施来减轻和规避风险
应急储备
识别风险
评估风险，对风险进行排序
1.制定人员管理计划
2.对现有技术人员进行培训
3.招募合适的技术人员
4.分析项目构成，对于一些需要特殊技能的部分是否可以外部
5.与客户进行沟通，是否可以减少范围和降低要求
6.及时控制监督进度，做好基准维护
7.才有赶工和快速跟进来纠正
信管网wil***： [回复]
信管网xingfuzaisa***： [回复]
指定项目管理计划缺乏项目干系人及项目团队成员参与，也未经过评审；未制定项目风险管理计划，也未对已识别风险进行分析
信管网xh***： [回复]
第一条风险：
1、加强现有人员的技能培训
2、招聘所需人员
信管网bsjms***： [回复]
1.项目计划不应小王自己制订；
2.需求调研结果要形成规格说明书，评审，用户签字确认；
3.项目管理计划未评审；
4.未制订范围说明书，wbs,直接口头分配任务；
5.风险识别未全员参与；
6.未制订风险管理计划；
7.风险应对措施单一；
8.未对已识别的风险进行定性，定量分析；
应急储备；
风险识别，风险定性分析；
1.与高层领导沟通，获取支持，增派有经验人员或对现有人员培训；
2.外包；
3.加班，赶工，并保证质量；
信管网腾飞***： [回复]
项目管理计划缺乏干系人的参与，也没有评审；识别的风险没有分析，也没有指定应对计划
解决办法：加强对现有人员的技能培训，提高技能；招聘所需人员
风险概率和影响矩阵可以用来进行定性风险分析
头脑风暴法可以用来进行风险识别
信管网slgＡＮＤ***： [回复]
项目管理计划缺乏干系人的参与，也没有评审；识另的风险没有分析，也没有指定应对计划。
信管网mis***： [回复]
项目管理计划缺乏干系人的参与，也没有评审；识别的风险没有分析，也没有指定应对计划
[问题2]
应急储备；风险识别；定性风险分析
[问题3]
1、加强对现有人员的技能培训，提高技能
2、招聘所需人员
信管网wsllj***： [回复]
4.基于WBS和工时估算制定活动网络图，制定项目工作计划5 确立项目里程碑，并建立有效的评审机制
信管网wsllj***： [回复]
三、1.制定科学合理的进度计划 2.在实施过程中加强对进度控制。3.培训、额外的人力资源、招聘、外包。
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