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试卷年份2009年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

( )不是WBS的正确分解方法或结构。
A.把主要的项目可交付物或子项目作为第二层
B.在同一WBS层上采用不同的分解方法
C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D.把项目生命周期作为第二层,项目交付物作为第三层

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13题:

某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延( )周。

A. 0
B. 1
C. 2
D. 3

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/424146.html

14题:

关于活动历时估算的说法不正确的是( )。
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D.活动历时估算可采用三点估算法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/425147.html

15题:

创建WBS的输入包括( )。
A.项目管理计划
B.成本估算
C.WBS模板
D.项目范围管理计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/426147.html

17题:

( )不属于项目章程的组成内容。
A.工作说明书
B.指定项目经理并授权
C.项目概算
D.项目需求

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/428148.html

18题:

下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是( )。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/429148.html

19题:

在项目中实施变更应以( )为依据。
A.项目干系人的要求
B.项目管理团队的要求
C.批准的变更请求
D.公司制度

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/430149.html