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试卷年份2005年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

(  ),人们对风险的承受能力越小。
A.项目的收益越大
B .项目的投入越大
C.管理人员的地位越高
D .项目拥有的资源越多


相关试题

39题:

优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为( )四阶段。
A.形成期、振荡期、表现期、正规期
B.形成期、表现期、振荡期、正规期
C.形成期、磨合期、表现期、正规期
D.形成期、振荡期、正规期、表现期

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/10436.html

40题:

(  )不是管理项目团队的工具及技术。
A. 观察与对话
B. 角色定义
C. 项目绩效评估
D. 冲突管理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/10537.html

41题:

( )不是对风险的正确认识。
A.所有项目都存在风险
B .风险可以转化成机会
C.风险可以完全回避或消除
D .对风险可以进行分析和管理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/10637.html

43题:

在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行( )。
A.风险识别
B.定性的风险分析
C.定量的风险分析
D.风险监控

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/10838.html

44题:

(  )时,组织通常会外购产品或服务。
A.为了稳定现有人力资源
B .需要保密
C.需要加强对产品质量的控制
D .技术能力匮乏

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/10938.html

45题:

采购计划编制完成时,(  )也应编制完成。
A.合同
B .工作说明书
C.招标文件
D .评标标准

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/11038.html



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