信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx
往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx
信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/10/12)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/10/12
点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导
信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/10/12)
试题一(25分)
信管网考友试题答案分享:
信管网中国移动考友:
问题1
答:(1)167天;(2)174天;(3)综合布线; (4)设备安装; (5)快速跟进,并行施工
问题2
答:(1)进度计划可能过于粗略,制定进度计划时,应请采购经理参加;(2)没有制定项目范围管理计划和需求管理计划,造成需求获取缺失; (3)未建立变更控制流程和变更控制系统以及ccb,未严格按流程实施变更; (4)培训计划和人力资源管理没有做好,造成不能及时应用新技术和解决疑难问题; (5)报告进度不应仅通过电话,应有书面的进度报告和绩效报告; (6)采购工作没有做好,项目经理应跟进采购活动,并与采购经理及时沟通
问题3
答:实施进度控制的方法:(1)实施项目进度绩效测量,进行绩效分析,编制绩效报告;(2)建立变更控制管理体系和变更控制流程,
建立进度变更控制系统和ccb;(3)采用赶工和快速跟进方式缩短活动工期和关键路径工期
采用的工具和技术有:(1)进展报告;(2)绩效测量; (3)项目管理软件;(4)偏差分析; (5)项目进度变 更控制系统;
(6)进度比较横道图
信管网randyhero:
问题1:167,174,综合布线,设备安装,长,赶工
问题2:项目管理计划制定不完善,还要制定范围、成本、人力资源、质量、风险、采购、干系人、沟通等管理计划;
需求分析不充分,项目范围说明书没有经过评审,导致范围基准不清晰,需求定义不够明确;
采购管理没做好,导致设备没有按时到货;
风险管理没有好多,对出现的问题没有应对措施;
沟通管理存在问题,导致各小组不知道项目整体进度。
问题3:
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |