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信息系统项目管理师之费用效益分析法
来源:信管网 2020年10月12日 【所有评论 分享到微信

信管网考友 星期五 下午 5:46:31

某项目预计费用现值是1000 万元人民币,效益现值是980 万元人民币。如果采用“费用效益分析法”,可得出结论:(42)。

(42)A.不可投资 B.可投资 C.不能判断  D.费用效益分析法不适合项目论证

信管网考友 星期五 下午 5:48:20

这个2010年下的真题,答案都不一样啊

信管网考友 2020/9/11 星期五 下午 5:48:54

A

信管网考友 星期五 下午 5:49:24

有选C的,都给了解题思路

信管网考友 星期五 下午 5:49:39

【答案】C

【解析】

此题考察的是费用效益分析,必须掌握,考的不多

“费用效益分析法”是一种比较分析法,是比较多个项目的选优,一个项目并不能得出结论。费用效益分析为评价一个或几个行动方案提供了能全面处理多种因素的逻辑结构,可为有效的决策提供经过处理的大量有用信息。它是一种“次优”方法。它不同于最优分析, 不研究经济中为使最优状态得以存在的那些条件,只是比较两种或有限几种的行动方案,从中得出何者为优的结论,而所有行动方案本身不一定就是好的或最优的。只能在已有的方案中进行选择,这是费用效益分析的局限性。

信管网考友 星期五 下午 5:51:54

参考答案:A

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法。 

成本效益分析法的基本原理是:针对某项支出目标,提出若干实现该目标的方案,运用一定的技术方法,计算出每种方案的成本和收益,通过比较方法,并依据一定的原则,选择出最优的决策方案。 

由于该题中费用是1000万,效益是980万,效益少于费用,所以该项目不可投资。 

信管网考友 2020/9/11 星期五 下午 6:42:19

尽管需要从多角度判断 但是从已给出的信息做判断的话就是A

信管网考友 星期五 下午 7:02:16

A

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