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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2020/8/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/8/14

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/8/14）

阅读下列说明，回答问题 1至 问题 4 ，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理，目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目，当前该 项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司，认为项目收尾工作已经基本完成， 所以解散了项目团队，并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议，是否要求所有人员都要参加？"，齐工解释 说"项目总结会议不需要全体人员参加，没有实质性的工作内容。

[问题 1] （5 分）

结合案例，项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当？请从项目总结会的 规范要求角度，说明理由。

[问题2] （5 分）

结合案例，请简述项目总结会议一般讨论的内容。

[问题3] （2 分）

请将下面（1）-（2）处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例，你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含（1）项目工作总结，（2） 、项目后评价工作。

[问题4] （5 分）

结合案例，请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

信管网totem369：
问题1： 不恰当。 所有项目成员都应参加项目总结会议，对项目整体工作进行总结，形成组织过程资产。 问题2： 1、项目总体评价。 2、总结项目整体目标完成情况。 3、总结项目的未完成目标。 4、项目的潜在风险。 5、项目待改进地方。 问题3： （1）关闭采购合同 （2）总结经验教训 问题4： 信息系统集成项目介绍、信息系统说明书、信息系统集成项目最终报告、信息系统维护手册、信息系统软硬件说明书、质量保证书

信管网fuyingyingkouzhiguo：
问题一＜br＞不合理＜br＞项目总结会需要全员参与＜br＞总结经验教训＜br＞收集好的成果形成组织过程资产＜br＞移交资料文档＜br＞双方主要负责人签字确认＜br＞确认合同履行＜br＞确认所有款项结清＜br＞确认可交付物的移交＜br＞召开表彰评审大会＜br＞问题二＜br＞1.可交付物的移交＜br＞2项目成功的经验与教训总结＜br＞3合同的履行情况＜br＞4项目相关干系人的需求是否满足＜br＞问题三＜br＞召开总结大会＜br＞项目文档移交＜br＞问题四＜br＞合同＜br＞历史信息与经验教训知识库＜br＞项目收尾指南

信管网feishalili：
1.不恰当 ＜br＞项目验收涉及相关功能实现的整体验证，各干系人根据不同角度综合评价才能比较综合验收。 ＜br＞2.总结会：完成的任务，达到了预期的什么目的，各流程是否还存在什么问题，移交文档清单。 ＜br＞3.（1）工作总结（2）项目后评价工作 ＜br＞4.培训，系统说明书，配置文档，验收报告