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试卷年份2013年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。
A、工作说明书
B、自制和外购分析
C、范围说明书
D、采购计划编制


相关试题

56题:

某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入( )万才能完成该项目。
A、10
B、12
C、19
D、21

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67832336.html

57题:

某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后两年来实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()。
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67842336.html

58题:

项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明()
A、项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别
B、项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理
C、项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设
D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67852336.html

60题:

下列围绕采购供应商选择的做法中,()是不恰当的
A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商
B、首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C、为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商
D、把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67872337.html

61题:

企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组(BPR)。下列()原则可以有效指导BPR项目实施
A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B、将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D、组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67882337.html

62题:

业务流程管理信息化是将生产流程、业务流程、各类行政审批流程、人事处理流程、财务管理流程等需要多人协作实施的任务,全部或部分交由计算机处理的过程,对于企业来说,一般将业务流程分为四个层次,其中资源能力计划和相关预算属于()层次。
A、战略
B、计划
C、运作
D、生产流程

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67892338.html



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