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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/5/22)
来源:信管网  2020年05月23日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/5/22)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答案纸的对应栏内。

【说明】

信管网旗下某公司规模较小,公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行,在项目研发过程中,编写相关文档会严重耽误项目执行的进度,应该能省就省。2018年1月,公司中标一个公共广播系统建设项目,主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理,为保证项目质量,小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。

小张参加完项目需求和设计方案评审后,便全身心投入到自己负责的研发工作中。

在项目即将交付前,小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查,并按照项目组拟定的文件列表,检查文件是否齐全,然后签字通过。客户验收时,发现系统存在严重的质量问题,不符合客户的验收标准,项目交付时间推延。

【问题1】(10分)

结合案例,分析该项目中质量问题产生的原因。

【问题2】(5分)

请简述质量控制过程的输入。

【问题3】(4分)

基于案例,判断以下描述是否正确(填写在答题纸对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)。

(1)项目质量管理包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动。从而使项目满足其预定的需求。()

(2)帕累托图是一种特殊形式的条形图,用于描述几种趋势、分散程度和统计分布形状。()

(3)通过持续过程改进,可以减少浪费,消除非增值活动,使各过程在更高的效率与效果水平上运行。()

(4)从项目作为一项最终产品来看,项目质量体现在其性能或者使用价值上、即项目的过程质量。()


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信管网考友试题答案分享:

信管网kingbn:
问1: 1、公司高层对质量管理认识不足,不重视质量管理。 2、质量人员小张经验、能力不足。3、没有指定专门的质量管理人员。4、没有制定和实施合理的、可操作性的质量管理计划。5、缺少质量标准和质量规范6、没有建立质量保证体系7、质量控制做得不到位 问2 1.质量管理计划2质量测量指标3质量核对单4.绩效数据5批准的变更请求6可交付成果7项目文件8组织过程资产 问3: 对错对错

信管网张生好好考试:
问题1:1.项目没有编写完整文档,不能够为新项目提供经验支持。2.没有建立质量控制体系3.没有过程控制

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